部门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个公司（或集(jí)团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或集(jí)团公司）业(yè)务的(de)一个(gè)方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

苹果x多重　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时苹果x多重设总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理，但工作上(shàng)的(de)可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主(zhǔ)要做(zuò)某(mǒu)一业(yè)务(wù)领域的管理工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营(yíng)管理体系(xì)并优化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门(mén)的战略发展和业务计(jì)划，协(xié)调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于总监(jiān)下(xià)面(miàn)，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经(jīng)源此(cǐ)吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员.在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间。

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