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电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗

电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导(dǎo)读

  是该取消预(yù)售制(zhì)了。 1月17日(rì)召开的全国住房和城乡建设工(gōng)作会议提出“有条件的可以进行现房(fáng)销售”,不足(zú)一个月时间,已有山东、安徽、河南(nán)、四川、广东(dōng)等(děng)地(dì)明(míng)确表态(tài),试点现房(fáng)销售。

  1、是(shì)该取消商品房预售制了,用(yòng)你(nǐ)的钱,建你的房子,还烂尾了,这是(shì)对购房(fáng)者的(de)不公平。以后谁有钱谁建房,没钱没实力(lì)的别建(jiàn)了,不能(néng)把(bǎ)包(bāo)袱甩(shuǎi)给老百姓和社会,这(zhè)是房地产从大开发时代(dài)步入高质量发(fā)展阶段的必然趋势,也是对购(gòu)房老(lǎo)百姓的最大保护。98年房(fáng)改(gǎi)时,全国缺房子,开发商(shāng)缺钱,预售制是权宜(yí)之计,现在全国套(tào)户比超(chāo)过1,从大开发进入存量时代,对购(gòu)房民众不(bù)公平(píng)的(de)预售制已经过时了,该取消了(le),改为现房销售。以后一手交钱,一手(shǒu)交房,天经地义。当(dāng)然二次房改是(shì)个技术活,兼顾化解停贷(dài)、复工保(bǎo)交楼、重组房企债务、恢复(fù)市(shì)场信心(xīn)以及长效机制,长效机制四大关键是(shì)推动(dòng)城市群战略、人(rén)地挂钩、金融中性稳定(dìng)和房地产税。如果按照经济规律办事(shì),中(zhōng)国(guó)一(yī)定能实(shí)现(xiàn)房地(dì)产软着(zhe)陆和长期平稳健康发展,跨过这(zhè)道(dào)关,解(jiě)好这道世界难题(tí)。

  2、为什么要取(qǔ)消(xiāo)预(yù)售制、改为(wèi)现房销售?大家(jiā)想想,绝大部分商品是一手交钱(qián)一手交货,预售制是对购买者的(de)单方面(miàn)不公平(píng)制(zhì)度,购房老百(bǎi)姓几乎承(chéng)担了所有商品不能交付的风险。从个人(rén)层面看,预售制对购房者非常不(bù)公(gōng)平,比如(rú),交房等待(dài)期一般为两年,在此期(qī)间(jiān),购房者不仅承担银行利息,还(hái)要承担延(yán)迟交房(fáng)、房屋质量(liàng)、房产证延期办(bàn)理甚至不能交(jiāo)房的风险。从行业(yè)层面(miàn)看,预售(shòu)制助推部分房企过度(dù)举债、高杠杆扩张,若遇到下(xià)行周期,会(huì)引发(fā)资金(jīn)链断裂、项目搁置等系列风险。取(qǔ)消预售制,改为现房销售,这样有(yǒu)助于落实中(zhōng)央(yāng)房住(zhù)不(bù)炒精神、有(yǒu)助(zhù)于保障购房老百姓(xìng)权(quán)益、有(yǒu)助于房企稳健发展,一(yī)举多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为(wèi)什(shén)么建(jiàn)议取(qǔ)消预售制度?预(yù)售制度怎么来的?国外什么情况?简单科普一下:商品(pǐn)房(fáng)预售最(zuì)早源于中国香(xiāng)港,俗称卖(mài)楼花,卖期房,是一(yī)种开发商放杠杆的方式。98年房改,由于商品房短缺,房(fáng)企(qǐ)缺(quē)资(zī)金,借鉴中国香(xiāng)港,引入了商品房预(yù)售制度。其(qí)实,当(dāng)前世界不少国家存(cún)在(zài)预售制。但是,重点来了!发达国(guó)家一般有严格的监管保障(zhàng)措施,开(kāi)发商在项目获得政府批(pī)准后才(cái)可以开始销(xiāo)售,买家在购买期房后(hòu)并(bìng)非像中国一样在支付完首付(fù)款后从银行一次性贷款支付剩(shèng)余全部房(fáng)款,而是根据开发商工程(chéng)进度在完(wán)全交房前进行分期支(zhī)付。所以,预售制(zhì)度是需要(yào)严格的资金监(jiān)管、分(fēn)期支付(fù)以及违约处罚(fá)措施作为保障的(de),如果没有(yǒu)这些(xiē)保障措施,一定会(huì)触(chù)发(fā)风险,对(duì)购房(fáng)民众不公平,所以(yǐ)不如借机取消预售(shòu)制度,以后改(gǎi)为现房(fáng)销售。客观讲预(yù)售制度(dù)有(yǒu)一(yī)定历史阶段性(xìng),现在中国(guó)住房进入存量时代,取消(xiāo)预售(shòu)制(zhì)度有助于降负债降杠杆,不再把烂(làn)尾(wěi)风险(xiǎn)甩给老百姓和社会(huì),当然(rán)这需要配套房(fá电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗ng)企债务重(zhòng)组、复工保交(jiāo)楼、恢复市场信(xìn)心和房地产长效机制(zhì)。这是个技术活,只要(yào)坚持市场化改革,中国一(yī)定(dìng)能化解这个难题,让房地产回归实体经济和居住属性(xìng),安居(jū)乐业。

  4、简单(dān)讲,如果取消预售(shòu)制,改为(wèi)现房销售,开(kāi)发商将拼的不(bù)是五(wǔ)花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的(de)营销手段,而是所见即所得(dé)的过(guò)硬(yìng)的(de)产品质量和诚信,这才是(shì)对(duì)购房(fáng)民众(zhòng)的(de)最根本最实质的保障(zhàng),这样将(jiāng)极大的提升(shēng)开(kāi)发商的建筑质量,实(shí)现良币(bì)驱逐劣(liè)币。所有商业的本(běn)质是向(xiàng)善,是以客户为(wèi)中(zhōng)心(xīn),房(fáng)地产也不能例外(wài),老百姓买房子是天大的事(shì),烂尾毁三(sān)代(dài),好房幸福一(yī)家人。从(cóng)这(zhè)个角度,取消(xiāo)预售制、实施现房销售(shòu)是(shì)实现老百姓安居乐业、社会长治(zhì)久安(ān)、行业企业(yè)健康发(fā)展的重大措施。在(zài)当前的(de)情(qíng)况下,取消预售制要(yào)结合(hé)稳楼市、房地产(chǎn)软着陆、打(dǎ)通(tōng)金融支(zhī)持(chí)当期三好(hǎo)生、新模式等(děng)综合施策。

  作者十年(nián)前在国务院发(fā)展研究中心参与财税改革方案(àn)研究时,对(duì)预售制、房(fáng)地产税(shuì)、人地挂(guà)钩、金融稳(wěn)定(dìng)、房(fáng)企杠杆(gān)率等进行(xíng)过长期系(xì)统的专项研究。(参考后来(lái)形成的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国(guó)内(nèi)地商品房(fáng)预售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销(xiāo)售(shòu)+“按(àn)揭(jiē)”,霍英(yīng)东创造(zào)“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住房需(xū)求大、供给(gěi)量少,引进(jìn)“卖楼花”模式(shì),形成“中国内地版预售(shòu)制”

  1.3 预售制推动城(chéng)市化进程,但背(bèi)后潜(qián)藏的(de)风险确实(shí)存在

  2 国(guó)际经验

  2.1 美(měi)国(guó):交付前(qián)预(yù)售资(zī)金第(dì)三方全程监(jiān)管,交付时开发商凭验收凭(píng)证取得房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾(wěi)险

  2.3 英(yīng)国:10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房款交房时(shí)支付

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易(yì)立法(fǎ),设置期房(fáng)预付款(kuǎn)保(bǎo)全措(cuò)施

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由银行(xíng)监管,享1年保修(xiū)期后付尾款

  3 启(qǐ)示

  正(zhèng)文

  1 中国内地商品(pǐn)房预售(shòu)制的前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英(yīng)东创(chuàng)造“卖楼花”模式(shì)

  二十世纪五十年代在中国(guó)香(xiāng)港(gǎng),楼(lóu)宇(yǔ)出租是地(dì)产(chǎn)行业盛行的(de)方(fāng)式,但有着转(zhuǎn)让(ràng)难、出租资金周转(zhuǎn)期长等(děng)问(wèn)题,分层销售(shòu)孕(yùn)育而生。20世(shì)纪(jì)50年(nián)代,中国香(xiāng)港(gǎng)还未推(tuī)行公(gōng)共房屋(wū)制度,许多人栖身于木(mù)屋或者其他临时(shí)住(zhù)宅,住房的需求是相当高(gāo),不过大多数居民的储蓄很少。当时楼宇(yǔ)买卖多(duō)数以(yǐ)一(yī)整栋楼为单位,需(xū)要(yào)雄厚的资金实力才能购买(mǎi)。虽然楼宇出租(zū)是中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港地产行业盛行的(de)方式,但有着转让难、出租(zū)资金周转期长等问题。针(zhēn)对这一系列问题,不少地(dì)产商开始探求新的方式,如(rú)把楼(lóu)宇(yǔ)契约切开,即“分契”,然后将楼宇(yǔ)分(fēn)层(céng)出售。这模式一经推(tuī)行,购买楼宇(yǔ)的市民数量有(yǒu)所增加(jiā),开(kāi)发商(shāng)资金周(zhōu)转加快。

  在分层出售(shòu)的基础上,将(jiāng)“按揭”模式引入房地产销售,霍英东创造“卖楼花”模式。1953年底霍英东创(chuàng)办立(lì)信置业(yè)有限公(gōng)司,凭(píng)借商业直觉和多年经营杂货(huò)铺、海上驳运业(yè)务的经验,对于(yú)商(shāng)品流(liú)通(tōng)、资(zī)金(jīn)周(zhōu)转(zhuǎn)有着独到的(de)见解,在努力寻求方法加(jiā)快自身资金周转。当(dāng)时(shí)其(qí)在(zài)购下九龙的一块(kuài)地(dì)盘(pán)后,除了分层(céng)出售、还印(yìn)发售楼说明书,上有文字详(xiáng)尽说明(míng)楼(lóu)宇的(de)地势环(huán)境、建筑材料、分(fēn)层(céng)价格、订购方(fāng)法等(děng)。此(cǐ)外,“卖楼(lóu)花”是另外(wài)一个亮点,即先收取买家的订金,采用类似(shì)租金的分期(qī)付款形式,等(děng)新楼落成时,收(shōu)齐买家的钱,买家就(jiù)拥(yōng)有了自己的房产。这种方(fāng)式(shì)减轻(qīng)了民众购房的(de)资金压力,加速了房屋的建(jiàn)造和(hé)销(xiāo)售(shòu),也解(jiě)决了制造商(shāng)的资金问(wèn)题,降(jiàng)低投(tóu)资风险(xiǎn),在当时可谓是(shì)“双赢”的举(jǔ)措。“预(yù)售(shòu)楼花+分期付(fù)款”的销(xiāo)售模式成(chéng)为当(dāng)时中国(guó)香港房(fáng)地产市场(chǎng)的(de)一大(dà)特色,纵观中国香港房(fáng)地产市(shì)场的改革,“卖楼(lóu)花”模(mó)式高效率地(dì)解决了核心的住房(fáng)供不应求(qiú)的问题,使房市发展进入新阶段。

  预售楼花模式推动了中(zhōng)国香港楼市几十(shí)年繁荣,但期间也出现过“烂(làn)尾楼”的(de)情况,但(dàn)监管部(bù)门(mén)不断完(wán)善(shàn)、规范化,建(jiàn)立健全的(de)监(jiān)管机(jī)制,促进市场健康发展。例如,1960年,位于大角咀(jǔ)的一个楼盘(pán)因建(jiàn)筑(zhù)费用超支停工,出(chū)现(xiàn)“烂(làn)尾”情况(kuàng)。在(zài)1961年后,中国香(xiāng)港管(guǎn)理部门(mén)提升了(le)对于预售楼(lóu)花(huā)制度的监管,即要求开发商在预售前,确(què)保地价(jià)款已经全部支付(fù),还(hái)要证明自身有资金(jīn)等能(néng)力把(bǎ)项目完成(chéng),资金需放(fàng)入律(lǜ)师所托管,支取时需律(lǜ)所(suǒ)和建筑师的核(hé)准。为了(le)防(fáng)止开发商、律(lǜ)所、建筑(zhù)师等造假(jiǎ),套取监管账户资金,中国(guó)香港要求律师行在(zài)银行(xíng)开设的信托账(zhàng)户(监管账户)、开发商操作等采(cǎi)取全透(tòu)明(míng)化机制(zhì),且银(yín)行的责任(rèn)上升(shēng),如(rú)出现房屋“烂尾(wěi)”情况(kuàng),银行将成最大(dà)风险方,后续需自身(shēn)推动(dòng)项(xiàng)目完工。随(suí)着监管体(tǐ)系逐(zhú)步完善,出现(xiàn)“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求大、供给(gěi)量少,引(yǐn)进(jìn)“卖楼(lóu)花”模式,形(xíng)成“中国内地版(bǎn)预(yù)售制”

  二十世纪九十年代,中国内地面临住房需求(qiú)大(dà)和(hé)供给量短(duǎn)缺问(wèn)题,引入“卖楼(lóu)花”制度。建(jiàn)国以来,中国内地(dì)优先发(fā)展重(zhòng)工业,强调基础建设(shè),这一(yī)导向使(shǐ)前(qián)期发展工业化的进程大于城市化进程,唯有(yǒu)解决住房基(jī)础(chǔ)等城市化配套(tào)问题,才能进一步推进城(chéng)市化。但(dàn)当(dāng)时推(tuī)行的(de)是“统一管(guǎn)理(lǐ),统一分配(pèi),以(yǐ)租养房(fáng)”的福利分(fēn)房(fáng电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗)制度,住房市场发展起步较(jiào)晚(wǎn)、增速较慢,福利(lì)分房制度(dù)也出现了分配(pèi)不公、效率低、配套差等问题,因此福利分房制度不再适(shì)用于(yú)当时的国情。叠加房(fáng)地产市场面临(lín)商(shāng)品房的(de)需求量大,而社会缺少大(dà)型房地产开(kāi)发(fā)商,商品房供(gōng)应(yīng)量(liàng)小的(de)困境,此时(shí)引入中国香港的“卖楼花”模式无疑(yí)是对内(nèi)地房地产市场(chǎng)的一针强心剂。从1994年起(qǐ),中国内地逐步引(yǐn)进中国(guó)香港预售商(shāng)品房(fáng)制度,先后出台多项文件,大力支持国(guó)内房地产(chǎn)市场改革。例如(rú),1998年,国(guó)务院出(chū)台《关于(yú)进一(yī)步深(shēn)化城镇住房制度改革,加快住房建(jiàn)设(shè)的通知》文件,决定(dìng)停止住房(fáng)无偿实物分配,逐步实行住房(fáng)分配货(huò)币化、住房供给商品(pǐn)化、社会化的(de)住房(fáng)新体制,从计划经济下的福利(lì)分房转向市(shì)场经(jīng)济的商品房。房地(dì)产市场采用预售制,允许开发商卖期房,解决了房企缺少资金和(hé)开发时间(jiān)周期长的两大难题,开(kāi)发商以预售款(kuǎn)撬动(dòng)下一个(gè)项目的开发,形成滚动开(kāi)发模式(shì),住房供(gōng)应速度加快。自此中(zhōng)国内地开(kāi)始房改货(huò)币化,中(zhōng)国(guó)人民银行等多方迅(xùn)速出台相(xiāng)关的信贷政策,支持(chí)购房者,极大作用推动了房地产市场的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模式后(hòu),经调整形成契合(hé)中(zhōng)国内地的商(shāng)品房预售制度(dù)。预售制(zhì)的初(chū)衷是(shì)为(wèi)了缓解(jiě)房企资金(jīn)压力,加快(kuài)城镇住房建设。具体(tǐ)来说,是指(zhǐ)房(fáng)地产开发企业将正在(zài)建(jiàn)设中的房屋预(yù)先(xiān)出售给购房者,由购房者(zhě)支付(fù)定金或房(fáng)款(kuǎn)的行为。区别于中国香港,在中国内地实践过程中(zhōng),商品(pǐn)房预(yù)售流程为(wèi):房地产开(kāi)发(fā)商(shāng)办理预售许可证-签订商品房买卖合同-进行备案登(dēng)记和预告登(dēng)记(jì)-交付房屋(wū)。在购房过程中,购(gòu)房者需要一次性付清首(shǒu)付(fù)款(kuǎn),并采用银(yín)行(xíng)贷款的形式一次(cì)性付清剩(shèng)余房(fáng)款,换言之(zhī),房屋未(wèi)建成,开发商可能已拿到了全部购(gòu)房款(kuǎn),这点与中国香(xiāng)港(gǎng)的按照工(gōng)程进度付(fù)款有所不同(tóng)。对中国内(nèi)地(dì)的(de)开发商而言,预(yù)售制商品(pǐn)房也(yě)开启了高(gāo)周转(zhuǎn)、高(gāo)杠(gāng)杆的运作模式。

  1.3预售制推动城市化进程(chéng),但背后潜藏的风险确实存(cún)在

  作为(wèi)中国内地商品房销售的(de)最主要方式,预售制(zhì)极大缩(suō)短(duǎn)房(fáng)企现金回笼周期,同时(shí)增(zēng)加市场商(shāng)品(pǐn)房供应,推动(dòng)了城镇化发展进程。预售(shòu)制在过去20多年对中国(guó)内地房地(dì)产市场(chǎng)的稳(wěn)步发展起到了重要作(zuò)用,不(bù)仅(jǐn)解决了房地产市场快(kuài)速发(fā)展阶段的资金需求,也提高了居(jū)民(mín)居住水平(píng),中国(guó)内地城镇(zhèn)居民(mín)从筒子楼住到(dào)住宅小区,从全民蜗居到基本(běn)适居,住房事业取得巨大进步(bù),数十年(nián)时间走完发达(dá)国家几百(bǎi)年城(chéng)镇化路程。改革(gé)开(kāi)放(fàng)以(yǐ)来,城镇化进程进入快速发展时(shí)期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增(zēng)长至9.1亿人,43年(nián)间增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市(shì)建(jiàn)成(chéng)区(qū)面(miàn)积(jī)由(yóu)7438平方(fāng)公(gōng)里增长至60721平方公里,增长7.2倍。根(gēn)据我们发布(bù)的(de)《中国(guó)住(zhù)房存量报(bào)告:2021》测算,1978-2020年中国内地(dì)城镇住宅存量从(cóng)不(bù)到(dào)14亿平增至313.2亿(yì)平(píng),城镇(zhèn)人均住房建筑面积从8.1平方米增(zēng)至34.7平方米(mǐ),城镇住(zhù)房(fáng)套(tào)数从约3100万套增(zēng)至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在(zài)当前(qián)已(yǐ)成为中国内地(dì)商品房销售最(zuì)主要(yào)方式,2005年中国内地商(shāng)品(pǐn)住宅期房销售面积占总销(xiāo)售面(miàn)积的比重为63%,而2021年期房累计销(xiāo)售面积达15.6亿平(píng),比(bǐ)重上升至87%。

  是该取消预(yù)售制了:问题及建议(yì)

  预售制也推动了(le)中国内地房地产行业的(de)发展(zhǎn)。中国内地房地产历(lì)经(jīng)二十(shí)多(duō)年长周期繁荣,行业各项指标大(dà)幅增长。1999-2021年,房屋新开工(gōng)面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上(shàng)涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投资完成额从0.4万亿元增至1电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗4.8万亿元,累(lèi)计上涨35.8倍,年复合增(zēng)速17.8%。商品房(fáng)销(xiāo)售面(miàn)积和销售金额分别从1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年复合(hé)增速(sù)12.1%、21%。伴随房地产业的快速发展,房地产企业从(cóng)无到有、从国企先(xiān)行到民企崛起,队伍逐(zhú)渐壮大。2018年,房地产企业数量(liàng)达9.8万(wàn)个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产也成(chéng)为拉动中国内地(dì)经济高增长的(de)火车头。

  1)从经济增长渠(qú)道,房地产带动的上下游产业链特别长,高(gāo)达50多个行业(yè)。2020年房(fáng)地产及其产(chǎn)业链(liàn)占GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中房地产业增加值占GDP的(de)7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产带动(dòng)产(chǎn)业(yè)链占GDP的9.9%(间(jiān)接(jiē)贡献),其中(zhōng)房地(dì)产对金融(róng)、批发、建材的(de)带(dài)动最为明显。

  2)从投资(zī)渠道,2020年房地(dì)产完全拉动的投(tóu)资占全社会固定资产投资(zī)的51.5%,其中,房(fáng)地(dì)产开发投资占固定资(zī)产(chǎn)投资的27.3%。

  3)从金融渠(qú)道,从房地产贷(dài)款占银行各项(xiàng)贷款(kuǎn)余额(é)的比重看(kàn),2021年12月为27.07%,如果加上(shàng)信托(tuō)等通道业(yè)务,占比超(chāo)过三分之一。从房地产融资存量占社融存量比重看,2021年12月占比(bǐ)为18.76%。如果(guǒ)房(fáng)企大(dà)面积违约,将导致(zhì)银行不良(liáng)率大幅上升(shēng)。

  4)从居(jū)民财富效(xiào)应(yīng)渠道,根(gēn)据我们的《中国住房市值测算报告》,2020年中国住房市(shì)值为(wèi)62.6万(wàn)亿美元,大(dà)于美国的33.6万亿美(měi)元(yuán)、日(rì)本的(de)10.8万亿(yì)美元、英法德三国合计的31.5万亿(yì)美(měi)元。从住房市值占股债房市(shì)值的比(bǐ)例看,2020年中国为66.6%,高于(yú)美(měi)国(guó)的(de)27%、日本的(de)37%、英国的49%、法(fǎ)国的(de)56%、德国的64%。中国(guó)住房市(shì)值与股债(zhài)房市值(zhí)的比例(lì)较高,主要是(shì)因(yīn)为住房市值高,以及中(zhōng)国资本市(shì)场发育尚不(bù)成熟,直接融资比例较低,股票、债券市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取(qǔ)消预售制(zhì)了:问(wèn)题及建(jiàn)议

  不可否认,预售制背(bèi)后潜藏的风险(xiǎn)确(què)实存在,当前的负面(miàn)效(xiào)应愈发凸显。

  从个(gè)人(rén)层面看(kàn),绝(jué)大(dà)部分(fēn)商品(pǐn)是一(yī)手交钱一手交货,预售制(zhì)是对购买者(zhě)的单方面不公平制度,购房老百姓(xìng)几乎(hū)承担了所有商品不能交付的风险。比如(rú),交房等(děng)待期一般为两(liǎng)年,在此期间(jiān),购房者不(bù)仅承担银行利(lì)息,还要承(chéng)担(dān)延(yán)迟交(jiāo)房、“一房二卖”、房屋质量(liàng)、房产证(zhèng)延期办理甚至不能交(jiāo)房等风(fēng)险。另(lìng)外(wài),购房者(zhě)和开(kāi)发商之间的购(gòu)房合同、购(gòu)房者和银(yín)行的按(àn)揭贷(dài)款合同(tóng)是两个独立的合同关(guān)系,如果开发商(shāng)发生违约,购房(fáng)者只能(néng)根(gēn)据购房合同向开发商(shāng)主张(zhāng)权(quán)力(lì),但依旧需要根据按揭贷款(kuǎn)合同(tóng)按时(shí)向银行进行贷(dài)款(kuǎn)偿还,因此购房者承担的风险(xiǎn)较大。

  从行业层(céng)面看,预售制助推部分(fēn)房企(qǐ)过(guò)度举债、高杠(gāng)杆扩张,资金若遇到下行周期,会引发资金链断裂、项目(mù)搁置(zhì)等系列风险,进行(xíng)影响自身信用和(hé)购房者(zhě)对(duì)行(xíng)业(yè)的信心(xīn)。

  从金融层面看,银行(xíng)作为按揭贷款的(de)发放方,一旦(dàn)房企因为市场(chǎng)波动(dòng)或经(jīng)营不善,出(chū)现资金链断裂等一(yī)系(xì)列问题(tí),导致“烂尾”等情况,而房企通过与购房(fáng)者签订的预售(shòu)合同和(hé)按揭合同,已经从银行获得房款,如果购房者丧失还(hái)款(kuǎn)能力(lì)或短期(qī)不能还款等(děng),则风(fēng)险完全(quán)由银行(xíng)承担,银行将面(miàn)临较大的坏账压力。

  从监(jiān)管(guǎn)角度看(kàn),购房者的(de)预(yù)售(shòu)监管资金去哪了?楼盘(pán)“烂尾(wěi)”,归根(gēn)结(jié)底(dǐ)两(liǎng)个字那就是“没钱”,即没钱付工程款。在(zài)2004版的(de)《城市商品房预售管(guǎn)理办法》中明确规定了(le)开发(fā)企业预售商(shāng)品房所得(dé)款项应(yīng)当(dāng)用于有关的(de)工(gōng)程建(jiàn)设,商品房预(yù)售款(kuǎn)监管的具体(tǐ)办法,由房地产管理(lǐ)部门(mén)制定。但(dàn)多年以来全国并(bìng)没有统一(yī)的(de)预售(shòu)资金监管规(guī)定,各地实行“一城一策”。例如(rú),太原、昆明、重庆、长沙等(děng)城市重点监管(guǎn)资金比例为总预售(shòu)款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合肥等城市则按照(zhào)项目的建安成本乘以建筑面(miàn)积(jī)或者项(xiàng)目工程总额(é)报价计算重点资金。而事实是,不(bù)少购房款(kuǎn)未进(jìn)入监管账户、或进入监管账户后被挪用,导致楼盘没有资(zī)金继续建设(shè)。收楼遥遥无期(qī),月供却被(bèi)迫继续还款(kuǎn)。那么(me),监管(guǎn)账(zhàng)户资金如何被(bèi)挪走的?实际上,在过去房地产大(dà)开发(fā)时代(dài)的高周转背景(jǐng)下,抽调(diào)预售款监管账户资金,是行(xíng)业“潜(qián)规则”。比如工程总(zǒng)承(chéng)包方,以工程(chéng)建设(shè)名义(yì),获得监管账户拨付(fù)资金,再由工程方将资金转给房企(qǐ),而拨付的(de)工程款,远超工(gōng)程(chéng)进度所需。通(tōng)过这些方式套取的资金(jīn),在房企各地项(xiàng)目间流动,变(biàn)相(xiāng)加杠杆,这样做提供(gōng)了资金流动性,房企抽调资(zī)金统筹(chóu)拿地(dì)、还款和楼盘(pán)建设(shè),形(xíng)成一种资金循环高周转(zhuǎn)模式,但(dàn)一(yī)定程(chéng)度上把(bǎ)风险甩给了购房者。

  2 国际经验

  整体来说,国外商品房预售制度呈现以下特点:

  1)预付款保护:对于购房(fáng)者预付(fù)资金,一般设有定金或预付款保(bǎo)护(hù)机制,如(rú)英国(guó)、日(rì)本;

  2)预付款比(bǐ)重:要求购(gòu)房者支付的预付款比例相对较低,绝大部分房(fáng)款(kuǎn)在房屋(wū)交付后开始支(zhī)付;

  3)预付款支付(fù)方式:预付(fù)款一般以(yǐ)定金方式支付(fù),或按工程(chéng)进度分期支付,或二(èr)者结合;

  4)按揭贷款方式:一(yī)般(bān)采用两种方式发(fā)放按揭(jiē)贷款,一是(shì)按工程进度付(fù)款,按揭贷(dài)款按照工程进度逐渐发放,购房者开(kāi)始(shǐ)月供(gōng);二是房屋交付后(hòu)发(fā)放(fàng)按揭贷款;

  5)房屋(wū)烂尾(wěi)保护:为预售商品房提(tí)供(gōng)期房(fáng)烂尾(wěi)保险(xiǎn),在商品房出(chū)现重(zhòng)大(dà)延期(qī)或重大缺(quē)陷时,保障购房者权益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房屋交(jiāo)付质量的保障有两种方(fāng)式,一是期房由政府或第三方验收合格(gé)并提供验收凭证后,开发商(shāng)凭(píng)验收凭证(zhèng)取得购(gòu)房者(zhě)支付(fù)的房款。二是(shì)开(kāi)发商为购(gòu)房者提供一定的保修期,通常1-5年,保修(xiū)期满(mǎn),购房(fáng)者支付尾款。

  是该取消预售制(zhì)了(le):问题及(jí)建议

  2.1 美(měi)国:交付前(qián)预(yù)售资金第三(sān)方全程监管(guǎn),交付时开(kāi)发商凭验(yàn)收凭(píng)证取得房款

  美国期(qī)房定金一(yī)定期限内无条(tiáo)件(jiàn)返还(hái),最低首付比例为3.5%,交房(fáng)前(qián)仅(jǐn)支付(fù)首付,其余房款交付后按揭还款,交(jiāo)付前(qián)资金由(yóu)第(dì)三(sān)方全(quán)程监(jiān)管,交付时开发商凭验收凭证取得房款(kuǎn)。

  定金及首(shǒu)付环节,定金比例(lì)一般为房款的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根据美国官方数据,2021年美国平均首付比(bǐ)例为12%。

  余款支(zhī)付方(fāng)面,除定金或首(shǒu)付外,购(gòu)房者在房(fáng)屋交付后通过(guò)按揭(jiē)贷款(kuǎn)支(zhī)付剩余房(fáng)款。

  资金监管方面,美(měi)国(guó)为防止(zhǐ)开发商挪用资金,购房(fáng)者的定金及首付款由第(dì)三方公证(zhèng)行或产(chǎn)权保(bǎo)险公(gōng)司的信托账户监(jiān)管。如果开发商倒(dào)闭导致楼(lóu)盘烂尾,购(gòu)房(fáng)者资金可通过申请仲裁取回,且不承(chéng)担任何责任与损失。而开发(fā)商(shāng)在房屋建设过程中的资金(jīn)全部来自银行,银行根据工(gōng)程进(jìn)度向(xiàng)开发商提供一定(dìng)比(bǐ)例(lì)的贷(dài)款,由于开发商挪(nuó)用资(zī)金直接损害银行利益,银行有(yǒu)充分动机监管(guǎn)开发商施工进度。开发(fā)商在(zài)房(fáng)屋交(jiāo)付时需取得由政府相关部门经审(shěn)查(chá)后发放(fàng)的验收(shōu)凭证(zhèng),通过验收凭证向银行得到(dào)购房者(zhě)支付的房款。

  是该取消(xiāo)预售(shòu)制了(le):问题及建议

  2.2 德(dé)国:可零(líng)首付购房,提供(gōng)期房(fáng)烂尾险

  德国期房(fáng)可零首付购房,房款按建造(zào)工期(qī)进度(dù)支付(fù),按揭(jiē)按工期放款后还(hái)贷,房贷利率采(cǎi)用固定利(lì)率(lǜ),开发商(shāng)或购房者可购买期房烂尾保险。

  预售门槛方(fāng)面,德国开发商在项(xiàng)目(mù)获批后即可预售房(fáng)屋。签署购(gòu)房合(hé)同(tóng)前(qián),购房者(zhě)需(xū)支付约2000欧的(de)定金并(bìng)进行预约公(gōng)证,签订合同后(hòu)定金退还。如(rú)由(yóu)于(yú)任何(hé)原因不能购买,定金按照德国法(fǎ)律全(quán)部退还。

  签署购房合同后,购房者需支付公证费(fèi)和土地交(jiāo)易税(shuì),分别(bié)为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包(bāo)含在购房(fáng)款中,属于购(gòu)房附加(jiā)费。

  首(shǒu)付方面,德国没有规定最低首付比例(lì),可零首付购房。

  余(yú)款方面,德国(guó)也采取(qǔ)按工期支付房(fáng)款(kuǎn)的制度,一(yī)般分7笔(bǐ)进(jìn)行支付,具(jù)体支付节点、比例因项(xiàng)目(mù)而异。一(yī)般来说,支付节点可分为公证后、主体完(wán)工、内部水暖(nuǎn)电路完工、窗户玻璃完(wán)工(gōng)、室内(nèi)清洁及(jí)墙面完工、地板完工(gōng)、全部完工,支付比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房款(kuǎn)前(qián)申请房贷,房(fáng)贷利率采用固定利率,银行(xíng)按施工节(jié)奏分多次发放贷款,每笔贷款给予购(gòu)房者(zhě)一定使用期限,期限结束后,购房(fáng)者开始还(hái)贷。

  保险方面,德国保险公司针对期房设计(jì)了两种保险,保险的功能是(shì)当(dāng)房屋出现重大延期或重大缺陷时(shí),保险(xiǎn)公司保证开(kāi)发商赔偿或修(xiū)复,开(kāi)发商(shāng)破(pò)产,由保险公司负责(zé)相应赔偿。保险由开发(fā)商或购(gòu)房者(zhě)购买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护(hù)机制,55%-80%房(fáng)款交房(fáng)时支(zhī)付

  英(yīng)国预售制设有10%定(dìng)金保险(xiǎn)保护机制,交(jiāo)房(fáng)前付款比(bǐ)例仅20%-45%,资金由(yóu)买(mǎi)卖双方(fāng)律师严格监(jiān)管。

  订立合同前,买卖双方均有一名(míng)律(lǜ)师,负责(zé)沟通期房交(jiāo)易中(zhōng)的房产、资金、合(hé)同等各个环节(jié),各环节内容确认(rèn)无误后(hòu)签订首(shǒu)付交换合同。

  定金(jīn)方面,英国设置了10%定金保险(xiǎn)保(bǎo)护机制,当开(kāi)发商出现财务、经营问题时,购房者(zhě)10%的定金由保险公司(sī)赔付(fù),而超出10%的部分较难追回(huí)。

  首付方面,首付(fù)比例通常为10%-25%,首付需要在合(hé)同签订21天内支付。

  余款支付环节,英国采取(qǔ)按工程进(jìn)度付款的方式,但是(shì)交房前付款比例(lì)相对较(jiào)低,一般会在合(hé)同签订6-24个(gè)月分别支付两笔(bǐ)5%-10%的款项,即交房前付款比(bǐ)例在20%-45%之间,剩余款项(xiàng)交房(fáng)后(hòu)支付。

  交付(fù)环节,英国(guó)规定(dìng)房屋必须经(jīng)过房(fáng)产公证公司的检验验收(shōu)后才能交(jiāo)付,交付后方可按(àn)揭还贷(dài)。

  资(zī)金监管环节,英国期房预售资(zī)金监管(guǎn)极(jí)为严格,资金也由(yóu)律师监管,在(zài)确认工(gōng)程进度、支付相关款(kuǎn)项过(guò)程中,由(yóu)买房律师(shī)将资金转给(gěi)卖方律师,卖方(fāng)律师转给开(kāi)发商,即资金在(zài)进入开发(fā)商(shāng)账(zhàng)户(hù)前经过(guò)两道关口,有利于保障购(gòu)房者资金安全。

  2.4 日本:为(wèi)规范期房交(jiāo)易立法,设置期房预付(fù)款保全措施

  日本期房交(jiāo)易立法(fǎ),定(dìng)金(jīn)超(chāo)5%或1000万日元(yuán)时,开发商必(bì)须完成“预(yù)售房定金保全措施”,交房前(qián)付款比(bǐ)例(lì)不(bù)超房款(kuǎn)的(de)20%,开发(fā)商违约需(xū)返还定价并赔偿约10%房款(kuǎn),交房后按揭还款。

  立法(fǎ)方(fāng)面(miàn),日本二战结束后由于(yú)房(fáng)屋供给(gěi)严重(zhòng)失衡(héng),叠加法律空白,社会上(shàng)“一房二卖”现象普遍,为此,日本(běn)政府1952年出(chū)台《宅地(dì)建筑物交易法》,经(jīng)多次(cì)修(xiū)订,目前是唯一一(yī)部规范期房交易的法(fǎ)律(lǜ)。

  定(dìng)金保护方(fāng)面,根据日本《宅地建物(wù)取引业法》,对(duì)购房者支付定金超(chāo)过5%或超1000万日元的部分,法律要求开发(fā)商(shāng)必须完成定金保(bǎo)全措(cuò)施(shī)才可预售。什么是定金保全(quán)措施?即买卖(mài)双方(fāng)签订购房合(hé)同时,开发商向金融(róng)机构或指定保证机构(gòu)或保险机构签订定(dìng)金保证委托合同,设置购房者定(dìng)金的保证或保(bǎo)险,并将相(xiāng)应的保证金证明书交付给(gěi)购房者。除定(dìng)金外,其他预先支付的购房款也(yě)受该措施保护。若开(kāi)发商倒(dào)闭(bì)导致期房(fáng)烂尾,购房(fáng)者可(kě)凭保证金证(zhèng)明书向金(jīn)融机构或保(bǎo)证(zhèng)机构(gòu)或保险公司(sī)兑付,同(tóng)时(shí),开发商需向购房者赔付(fù)违约金,一般约为房(fáng)价的10%。

  房(fáng)款支(zhī)付(fù)环节,交(jiāo)房前只需支(zhī)付最(zuì)多不(bù)超(chāo)20%的定金,签订购房(fáng)合同后,购房者即可向银(yín)行申(shēn)请贷款,但交(jiāo)房(fáng)后才(cái)开始(shǐ)按揭贷款,除定金外的剩余房款在交房后开(kāi)始支付。

  2.5 新(xīn)加(jiā)坡:买(mǎi)方资金由银行(xíng)监(jiān)管(guǎn),享1年保(bǎo)修期后(hòu)付尾款

  新加坡期房购房者违约可返(fǎn)还相当于(yú)3.75%房款的订金,首付(fù)比例20%,余(yú)款按(àn)工程进度(dù)支付,所(suǒ)有资金进银行专门项目资金账户,交房后满1年保(bǎo)修期后(hòu)支付15%尾款(kuǎn)。

  订金(jīn)支付(fù)环节,新加(jiā)坡开发商有(yǒu)统一的选购(gòu)权合同以及订金返还(hái)机制,即OTP,签(qiān)订(dìng)OTP后需(xū)支付5%房款(kuǎn)作为订金,OTP有(yǒu)效期14天,执行OTP则进一(yī)步签订购买(mǎi)合同(tóng),不执行OTP则退还3.75%的(de)房(fáng)款。

  首付比例方面(miàn),签订购房(fáng)合同(tóng)后(hòu),购(gòu)房者需支付15%的首付及(jí)印花税,同时购房(fáng)者(zhě)向银行申请按揭贷款。

  余款支付上(shàng),新加(jiā)坡期房同(tóng)样(yàng)采取按工程(chéng)进度付(fù)款的方(fāng)式,《发(fā)展商条例》对期房付款流程(chéng)做了统一详细规定,要求所(suǒ)有(yǒu)开(kāi)发商(shāng)遵守(shǒu),支(zhī)付节点一般为合同签订后、地基完工、框架完工、管(guǎn)道(dào)门(mén)窗等完工等,支付比(bǐ)例约(yuē)为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也(yě)依照工程进(jìn)度放款,月供在此过程中随(suí)着放出贷款的增加而(ér)增(zēng)加(jiā),未放款部分无(wú)需月供(gōng)。

  资金监管方面,购房(fáng)者(zhě)的(de)订金(jīn)与付(fù)款会存入银(yín)行专门的项目资金账(zhàng)户,账(zhàng)户资金(jīn)提取须(xū)与房(fáng)屋建设(shè)有关。房屋交(jiāo)付后,购(gòu)房(fáng)者(zhě)享受1年的房屋保(bǎo)修期,此后购房者支(zhī)付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示(shì)

  一,短期来(lái)看,当前房地产到(dào)了政策出手临界(jiè)点,重点是保交楼和房企重组。一方(fāng)面,加大(dà)对(duì)刚需和改(gǎi)善(shàn)型需(xū)求(qiú)的支持力度(dù),长短兼(jiān)顾妥(tuǒ)善应(yīng)对局部停(tíng)贷现象,重点(diǎn)是保交(jiāo)楼保(bǎo)复工保(bǎo)民(mín)生,给予强有力的金融工具支持。另一方面,从现在起(qǐ),对还在正常运转的房企(qǐ)包括(kuò)民营企业,加大支持力度,由(yóu)优质(zhì)房企牵头并购重(zhòng)组整个(gè)行业,为每个房企(qǐ)配套AMC和财团,给(gěi)予(yǔ)金融工具配套。

  二,中期来看,应充分估计形(xíng)势复杂性和人(rén)性复杂性,兼顾化解停贷(dài)、复工保交楼、重组房(fáng)企债务(wù)、恢复市场(chǎng)信(xìn)心以及长效机制。长(zhǎng)效机制四大关键是推动城市群战略(lüè)、人地挂钩、金融(róng)中性(xìng)稳定和房地产税。定(dìng)金环(huán)节,建立开发(fā)商违约后定金(jīn)保护机制,如(rú)将已支付定(dìng)金冻结至房屋交付阶(jiē)段,保(bǎo)障购房者(zhě)定金安全(quán)。签(qiān)订(dìng)合同环节,鼓励保险公司介入(rù),为房屋(wū)重大延期(qī)以及重大(dà)缺(quē)陷(xiàn)等情况(kuàng)提供(gōng)充分的(de)保障。余(yú)款支付环(huán)节,建立按工程进度(dù)付款机(jī)制(zhì)或交房后按(àn)揭贷(dài)款机制,充分保护购(gòu)房者的权(quán)益。资(zī)金监管环节,引入独(dú)立(lì)于开发商(shāng)、银行(xíng)的第三方资金监(jiān)管(guǎn)机构,或由(yóu)政府相关部门(mén)直接监管,以此(cǐ)防止资金挪用(yòng)现象。交付环节(jié),建立(lì)商品房保修期制度。保修期内,开(kāi)发商应对房屋质量问题(tí)全(quán)权负责、免费维修(xiū),购房者在保修期结束后支(zhī)付尾(wěi)款。

  三,长期来看,取消商品房预(yù)售制(zhì)是大势所趋(qū)。一方面,98年房(fáng)改时,全国缺房(fáng)子,开(kāi)发(fā)商缺钱,预售制是权宜之计,现在全国套户(hù)比超(chāo)过1,从大开发进入存量时代,对购房(fáng)民众(zhòng)不公(gōng)平的预(yù)售制已经过(guò)时了(le),该取消了(le),改为现房销(xiāo)售(shòu)。另一方(fāng)面,取消预(yù)售制(zhì),改为现房销售(shòu),开(kāi)发商(shāng)将拼的不是五花八门、眼花(huā)缭(liáo)乱、不知道能不(bù)能(néng)兑现(xiàn)的营销手段,而是所见(jiàn)即所得的(de)过硬的产品质量和诚信,这才是对购房(fáng)民众的最(zuì)根(gēn)本最实质的(de)保障(zhàng),这样(yàng)将极大的提(tí)升开发(fā)商的(de)建(jiàn)筑质量(liàng),实现良币(bì)驱逐劣币。

  

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