唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù心力憔悴是什么意思，心力憔悴是成语吗)启动了三四个不(bù)同(tóng)的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍(biàn)认为是(shì)唐(táng)岩(yán)押注出(chū)海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让它在(zài)成立之初迅(xùn)速积(jī)累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则(zé)）计量(liàng)标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之(zhī)下(xià)，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播(bō)强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静(jìng)地(dì)接受衰老，一(yī)天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还(hái)不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带(dài)来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞(cí)去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模(mó)裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌(mò)陌(mò)工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能(néng)在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎn心力憔悴是什么意思，心力憔悴是成语吗g)金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出(chū)发，搭(dā)乘(chéng)82架次(cì)航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包(bāo)下(xià)了(le)当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务层会(huì)议上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力(lì)任(rèn)期内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量(liàng)的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才(cái)能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大(dà)规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐(táng)岩(yán)一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌心力憔悴是什么意思，心力憔悴是成语吗员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能(néng)部门(mén)甚至(zhì)直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告(gào)诉(sù)时代(dài)财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发(fā)展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望(wàng)再(zài)赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能(néng)一(yī)针见血(xuè)地(dì)指出问题(tí)核心(xīn)所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破(pò)陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出(chū)的(de)虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的(de)创新事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等(děng)多个(gè)方面均处(chù)于(yú)劣势，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业(yè)务(wù)部，推出了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市(shì)场的(de)出(chū)海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业(yè)务只投了十几万(wàn)元试水，看到(dào)没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国(guó)内(nèi)市场还没有到(dào)一个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐(fú)射(shè)能(néng)力，去做(zuò)一(yī)个印度市(shì)场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错(cuò)过(guò)了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各(gè)方资(zī)源投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称(chēng)不上是(shì)绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均(jūn)为化名(míng)）

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