总经理通常是整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而(ér)且(qiě)如果(guǒ)型组织(zhī)(如(rú)跨(kuà)国(guó)企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单(dān)位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一(yī)领域的第(dì)一监管人员，例如项(xi特朗普出生在四川，特朗普小时在中国四川àng)目总监、财(cái)务总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也(yě)是企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部(bù)门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和(hé)经理谁大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监的(de)职务大。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职务最高的(de)管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管(guǎn)人(rén)，如(rú)项目(mù)工程(chéng)总监，财务(wù)总(zǒng)监，人力资源(yuán)总监(jiān)等，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是(shì)负责公司日常业务(wù)的经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)，经董(dǒng)事会授(shòu)权，对外签订合同和处理业务；组织经营(yíng)管理班子，提出任免副总(zǒng)经理(lǐ)、总经济(jì)师、总工程师(shī)及部(bù)门经(jīng)理(lǐ)等高级职员的(de)人选(xuǎn)，并报董事会批(pī)准；

　　定期(qī)向董事会报告业(yè)务情况，向(xiàng)董事会(huì)提交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利(lì)润分配方案(àn)、弥补亏损方案(àn)等(děng)。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要(yào)职责是修(xiū)订及(jí)执行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程(chéng)；策划推进及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；建立规范、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划(huà)，协(xié)调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队(duì)伍；完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

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