部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业(yè)务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经(jīn话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语g)理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要(yào)从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业(yè)务领域的管理(lǐ)工作(话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语zuò)，而经理(lǐ)负(fù)责(zé)部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计(jì)划，协(xié)调各部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业(yè)经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的(de)岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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