唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在(zài)成(chéng)立之初(chū)迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的(de)头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及(jí)时转型秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况它账上(shàng)还(hái)趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产(chǎn)品端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的(de)情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞(cí)去(qù)公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互联(lián)网(wǎng)行业(yè)都是(shì)中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳(wěn)定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经七点一(yī)过，领导就不可能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌(mò)还会固(gù)定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班(bān)到日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次性包下(xià)了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥相关负责(zé)人。类(lèi)似(shì)情况在此前王(wáng)力(lì)任(rèn)期内(nèi)几中考体育多少分满分2023，中考体育多少分及格乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌加(jiā)速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业(yè)务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提(tí)出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能因(yīn)没有发(fā)展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人(rén)格魅(mèi)力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经(jīng)理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一(yī)新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片(piàn)交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至(zhì)今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必(bì)然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地(dì)上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文(wén)化约束(shù)，在没(méi)有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾(céng)表(biǎo)示(shì)公司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在(zài)中考体育多少分满分2023，中考体育多少分及格印(yìn)度和马(mǎ)来西(xī)亚(yà)等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚(中考体育多少分满分2023，中考体育多少分及格jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射(shè)能力，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误(wù)导致陌陌(mò)错过了(le)最(zuì)好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有(yǒu)可(kě)能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流成为最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和(hé)调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人(rén)物均为(wèi)化名）

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