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总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大
是(shì)总经理大的。
总监(jiān)和经理哪个大(dà)
总经理(lǐ)大。
经理对董事会负责,行(xíng)使下列职权
(一)主持(chí)公司(sī)的生产经营管(guǎn)理工作,组织实施董(dǒng)事会决议;
(二)组织实施公司年度经(jīng)营计划和投资(zī)方案;
(三)拟(nǐ)订公司内(nèi)部管理机(jī)构(gòu)设置方案;
(四)拟订公司(sī)的基本管理(lǐ)制度;
(五)制(zhì)定公司的具体规(guī)章。
总监(jiān)工作内容
修订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营(yíng豫n是河南哪里的车牌)运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程;
策划推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整;
建立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运(yùn)营管理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善(shàn);
制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。
总监和(hé)总经理的(de)区别(bié)
总经理通常是整(zhěng)个(gè)组织中最高的管(guǎn)理者和负责人。
而且如(rú)果型组织(如跨国企业)中,总经理所(suǒ)扮演的角色(sè),通常是(shì)其所属事业单位或分支机构的(de)最高(gāo)负(fù)责人。
总监通常是某(mǒu)一领域的(de)第(dì)一监(jiān)管人员,例如项目(mù)总监、财(cái)务(wù)总监、人力(lì)资源总(zǒng)监等等。
也(yě)是企业的高级管理人员。
总干事(shì)是在(zài)总(zǒng)经理与部门经(jīng)理之间的职位等(děng)级。
总监和经理(lǐ)谁大?
总经理比总监(jiān)的(de)职务大。
总监和总经理的区(qū)别:
1、总经理通常就是整个组织里(lǐ)职务最高(gāo)的管理者与负责人。
而若是在规模较大(dà)的组织(zhī)里 (如跨国企业),总经理(lǐ)所扮演的(de)角色,通(tōng)常是旗下某(mǒu)个(gè)事(shì)业体或分(fēn)支机构的最高负责人。
2、总监一般为某项领(lǐng)域的第一监管人,如项目(mù)工(gōng)程(chéng)总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人(rén)员(yuán)。
总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间。
3、总(zǒng)经(jīng)理的主要职责是负责公司(sī)日常业务的经(jīng)营管理,经董事会授权,对外签订合(hé)同和处理业(yè)务;组织经营管(guǎn)理(lǐ)班子,提出任(rèn)免副总经理、总经济(jì)师(sh豫n是河南哪里的车牌ī)、总工程师及部门(mén)经理等高级职(zhí)员的人选,并(bìng)报(bào)董事(shì)会批(pī)准;
定期向董(dǒng)事(shì)会报告业务情(qíng)况,向(xiàng)董事会提交年度报(bào)告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方案(àn),包括经营计划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损方案等(děng)。
4、总监(jiān)的主要职责是修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流程;策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整(zhěng);建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完善;制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施;
制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划,推动并确保营业指标的顺利完成(chéng);制定运营(yíng)中心各(gè)部(bù)门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划,协调各部门的工作,建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运营队(duì)伍(wǔ);完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任务。
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最新评论
非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了