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相遇时间的公式相遇时间怎么求科长相当于什么级别？

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科(kē)长相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。

　　公务员科长在公(gōng)务员体系当中，一般对应(yīng)了(le)9-13级(jí)别的中层干部(bù)。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不同的情(qíng)况下(xià)，科长所在(zài)的科室职(zhí)能，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位(wèi)。

　　在(zài)行政(zhèng)机关中，科(kē)长是职位，也(yě)是职级，是(shì)行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是(shì)职级，相(xiāng)当于某某局局长，其(qí)职级为正科级；在地（市）级政府部门(mén)中，科长是(shì)中层(céng)干部(bù)，即(jí)是职位，也是职级(jí)（有些地市级政府部门为提升档(dàng)次，将科(kē)长称为处长(zhǎng)，但其实质还是正(zhèng)科级）；在省（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门(mén)中，不(bù)设科长，最小(xiǎo)的就是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企(qǐ)事业(yè)单(dān)位中(zhōng)，科长是职位，不(bù)是职级，相当(dāng)于(yú)该单位(wèi)的中层干部。

国家(jiā)公务(wù)员的级别分(fēn)为十五级，职务(wù)与级别的对(duì)应关系是

　　1、国务院总理：一(yī)级(jí)。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职(zhí)：四(sì)至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡(xiāng)级(jí)正职，主任科员：九至十(shí)二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的(de)能力，可(kě)以负责(zé)好(hǎo)科室内(nèi)的全部事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤状(zhuàng)况，进(jìn)行考核结(jié)果上(shàng)的(de)统计。

　　3、对于科(kē)室有关的文件与规定制度(dù)，科长享有(yǒu)制定(dìng)、修改(gǎi)的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情(qíng)况(kuàng)下(xià)，需要负责行(xíng)政管理处在一些(xiē)文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织(zhī)编制和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人员(yuán)做(zuò)好会计核算(suàn)，正确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐(zhàng)，及时提供(gōng)真实会计核算资(zī)料(liào);

　　加(jiā)强(qiáng)财务管(guǎn)理，分月、季、年编制和执行(xíng)财(cái)务计划，正确合(hé)理利用资金，提高资(zī)金使用(yòng)效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好(hǎo)资金管(guǎn)理，组织业务结算员按规(guī)定程(chéng)序、手(shǒu)续及(jí)时做好(hǎo)资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极(jí)配(pèi)合相关部门(mén)做好(hǎo)新产品的报价(jià)工作(zuò)及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生(shēng)产(chǎn)指标、成本费用、专(zhuān)项资金和流动资金定额，尤(yóu)其做好对销售费用、制造费(fèi)用、管理费用的控(kòng)制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定(dìng)资产、低值(zhí)易耗(hào)品(pǐn)、物(wù)料用品(pǐn)等(děng)财产、物资的使用、保管情(qíng)况(kuàng)，注(zhù)意发(fā)现和处理财产(chǎn)、物资(zī)管理中存(cún)在的问题，确(què)保分公(gōng)司财产、物资的(de)合理使(shǐ)用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款(kuǎn)的(de)催收(shōu)工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支，密切(qiè)与各部(bù)门联系(xì)并掌(zhǎng)握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开展财务(wù)分(fēn)析工(gōng)作(zuò)，考核经(jīng)营(yíng)成果(guǒ)，分析(xī)经(jīng)营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他(tā)临时性工作。

科长是(shì)什么(me)级别

　　科长，是(shì)指一般行(xíng)使(shǐ)政府(fǔ)给予的职能，属(shǔ)于(yú)有责任的部门担任者，在中(zhōng)国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质的(de)不同，权利和科(kē)室(shì)的职能差(chà)距很大。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)属(shǔ)于中层管(guǎn)理(lǐ)干部(bù)。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国(guó)务(wù)委员(yuán)：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省级正职：三(sān)至四(sì)级；

　　（四）部(bù)级副(fù)职，省级副(fù)职：四至(zhì)五级；

　　（五）司级正职，厅级正(zhèng)职，巡(xún)视员：五至(zhì)七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处(chù)级正职，县级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至十级；

　　（八）处级副职，县级(jí)副职，助(zhù)理调研员：八至十(shí)一(yī)级；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级正职，主任科(kē)员：九至十二(èr)级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十三(sān)级；

　　（十一）科(kē)员：九至(zhì)十四级(jí)。

　　科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)？是9-13级别的中层(céng)干部的。关于科长相当(dāng)于什么(me)级(jí)别(bié)？以及国(guó)企的科长(zhǎng)相当(dāng)于什(shén)么级(jí)别，法院科(kē)长相(xiāng)当于什么级别，日本的科长相当于什(shén)么级(jí)别，医院的科(kē)长相当(dāng)于什(shén)么(me)级别，大(dà)学保卫科科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别等问(wèn)题，小(xiǎo)编将为你整理以下的知识答案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公务员(yuán)科长(zhǎng)在公务员体系当中，一般(bān)对应了(le)9-13级别的中层干部(bù)。

　　只(zhǐ)不过，在单位(wèi)性质不同的情况下(xià)，科长(zhǎng)所在的科室(shì)职能，亦或者是掌握到的权力，会(huì)存在较(jiào)大区别(bié)。

　　科长既是(shì)职级(jí)，也(yě)是(shì)职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职位，也是(shì)职级，是行政序(xù)列(liè)中处于最低(dī)的职(zhí)级(jí)。

　　在县级政(zhèng)府部(bù)门(mén)中，科长不是职位(wèi)，而是职级，相当于(yú)某某(mǒu)局(jú)局长，其职级为正科(kē)级；在地（市）级(jí)政府部门中，科长(zhǎng)是中层干部，即(jí)是职位，也是职级（有些地(dì)市级政府部(bù)门为提升(shēng)档次，将科长称为处长，但(dàn)其实质还是正科(kē)级）；在省（市）级政府部门中，不(bù)设(shè)科(kē)长相遇时间的公式相遇时间怎么求(zhǎng)，最小的(de)就是副处(chù)长(zhǎng)（副(fù)处级）。

　　在企事业单位中，科长是职(zhí)位，不是职级，相(xiāng)当(dāng)于(yú)该单(dān)位的(de)中层(céng)干部。

国家(jiā)公(gōng)务员的级别(bié)分为十五级，职务(wù)与级别的(de)对应关系是

　　1、国务(wù)院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处(chù)级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助理调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职(zhí)，乡(xiāng)级正职，主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十二级(jí)。

　　10、科级副(fù)职，乡(xiāng)级(jí)副职，副(fù)主任科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至(zhì)十五级。

科长的(de)工(gōng)作职责(zé)

　　1、具备统筹规划的能力，可以负(fù)责好科室内的(de)全(quán)部事(shì)务(wù)的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤状况，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于(yú)科室有(yǒu)关的文(wén)件与规定制度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为科(kē)长的情况下，需要负责行政(zhèng)管理处在一(yī)些文件上(shàng)的(de)起草、发送等(děng)工作。

财(cái)务(wù)科长工作职责(zé)

相遇时间的公式相遇时间怎么求

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编制(zhì)和审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计(jì)核(hé)算(suàn)，正确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐、报(bào)帐，及时提供真实会计(jì)核算(suàn)资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编制(zhì)和执(zhí)行财务计(jì)划，正确合理利用资金(jīn)，提高资金使(shǐ)用(yòng)效(xiào)率，指(zhǐ)导各车间(jiān)做(zuò)好经济核算(suàn);

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业务结(jié)算员按(àn)规(guī)定(dìng)程序(xù)、手(shǒu)续及时做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保(bǎo)证日常合理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合相(xiāng)关部门做好新产品的报价工作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指(zhǐ)标(biāo)、成(chéng)本费用(yòng)、专项资(zī)金和流动(dòng)资金定额，尤其做好对销售费用(yòng)、制(zhì)造费用、管理费(fèi)用的控(kòng)制，精打细算(suàn)，确保经(jīng)济效益(yì);

　　6、督促、检查分(fēn)公司的(de)固定资产、低值易(yì)耗品、物料用品等(děng)财(cái)产、物资的(de)使(shǐ)用、保管(guǎn)情况，注意发现(xiàn)和处理财产(chǎn)、物资(zī)管(guǎn)理中存在的(de)问题，确保分公司财产、物资的合(hé)理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的(de)催收工作，加速资金回(huí)笼(lóng);

　　8、负责审(shěn)查各项开(kāi)支，密切与各部门(mén)联(lián)系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财(cái)务人(rén)员(yuán)，定期开(kāi)展财(cái)务分析(xī)工作，考(kǎo)核经营成果，分(fēn)析经营管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的其他临时性工(gōng)作。