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音乐风格pop什么意思啊,pop 音乐风格 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年(nián)之后,陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

  时代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获悉,近两个月内,陌(mò)陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了(le)三四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等(děng)地市场,目(mù)前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心(xīn)腹,甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司(sī)内部,这被(bèi)普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

  从某(mǒu)种程度(dù)上来说,在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下,奋力(lì)出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头,已经在舒(shū)适区里待了(le)太久。成(chéng)立至今,陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争,先发优势(shì)让它在成(chéng)立之(zhī)初迅(xùn)速(sù)积(jī)累大量用户,稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅,随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直播,依靠庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美国通用会计音乐风格pop什么意思啊,pop 音乐风格准(zhǔn)则(zé))计量(liàng)标准下,自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来,陌陌已经(jīng)连(lián)续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去,没有哪个互联网公司能做到如此,更(gèng)何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资(zī)。

  但(dàn)在平静(jìng)的水面之下,陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端,公司成立12年,主力产品还是陌陌App,这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长(zhǎng),甚至开始出现下滑(huá),2022年四季度,陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播(bō)强(qiáng)势崛(jué)起(qǐ)之后,陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态,公司营收已经连续三(sān)年下滑,且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的增长点。

  毋庸置(zhì)疑(yí),陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此,公司管理层也(yě)毫(háo)不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感,整个公司(sī)都非常平淡,就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰老,一天比(bǐ)一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo),王(wáng)力推动(dòng)陌陌改名挚文集团,将(jiāng)产品与公司加以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖,找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜,这(zhè)样的(de)刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变。

  一年(nián)之后,王力(lì)因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一(yī)职,由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局,迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗?

  大规模(mó)裁员,陌陌开(kāi)始变卷

  “公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后,陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

  在很长一段时间内,陌陌(mò)在北(běi)京互(hù)联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时间稳定,朝十(shí)晚七极少加班,在(zài)陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表示,“曾经七音乐风格pop什么意思啊,pop 音乐风格点一过,领导就不(bù)可能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

  待(dài)遇上(shàng),公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金,虽然(rán)比不(bù)过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等大厂,但(dàn)在同量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年(nián)会,陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone,即便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高举(jǔ)降(jiàng)本增效大(dà)旗(qí)缩减福利的(de)2022年,这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

  在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年,陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工,从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城(chéng)市出发,搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn),一次性包(bāo)下(xià)了当地近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢(huān),吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

  但从去年10月开始(shǐ),陌陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层(céng)会议上,直接听取来自一线的汇报,并不时做出辛辣(là)点评,甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生(shēng)。

  “王老板(bǎn)比较(jiào)peace(温和),而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

  压力自上而(ér)下传导(dǎo),员(yuán)工加班明显多了(le)起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来,张超现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开公司。

  此外,陌陌还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月(yuè),与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子(zi)张思川。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的(de)COO,并接(jiē)手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工(gōng)作,在其带领下,陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí),2023年公司启动裁(cái)员,范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门(mén),一些(xiē)职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

  极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩,正在奋力(lì)推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内,唐岩接手了(le)陌陌创新事业部,并(bìng)在公司内部(bù)发起三次(cì)创业营活动,鼓励员工(gōng)提(tí)出新(xīn)的创意,试(shì)图从中(zhōng)孵(fū)化(huà)出新的机会。

  当(dāng)公司不再是一滩死水(shuǐ),机会随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经,如果不是唐岩的(de)回(huí)归(guī),他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措,打消(xiāo)了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一把,看陌(mò)陌能(néng)不(bù)能继续向上。

  “唐岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力很强大,业务会上他都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核(hé)心所在,对不(bù)同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干,起码(mǎ)大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比之下,入职这么几(jǐ)年(nián)我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

  某种程度上,这正是(shì)创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土,打破(pò)陈规,从无到有(yǒu);而后(hòu)者却是预(yù)算管(guǎn)理,风(fēng)险控制,按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归,再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角。

  可惜的(de)是,其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然(rán)而(ér),这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计(jì),上线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载。

  事(shì)实上,被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成(chéng)立以来,已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多(duō)新(xīn)项目(mù),但至今无一爆款。

  5次出(chū)海,前4次已经失(shī)败

  如今的业(yè)内共识是,社交寡头格局已(yǐ)定,后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品,如(rú)Soul、映宇宙等,基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

  国内市场(chǎng)突破难(nán)寻(xún),唐岩将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题在于,此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次(cì)出海,几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出(chū)海战(zhàn)略能否成功,还(hái)要(yào)打上一个(gè)问号(hào)。

  陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián),曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO,以及将(jiāng)基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场(chǎng)。然而,受限(xiàn)于文化差异,以及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形态,这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大(dà)门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu),陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略,在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功(gōng)能(néng)上(shàng)有些像早期陌(mò)陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

  但(dàn)类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通,迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面均处于(yú)劣势,最后也以失败告终。

  唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部(bù),推出了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在(zài)中东,同(tóng)类(lèi)产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势,迅速消(xiāo)失。

  只有(yǒu)被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式,避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束,在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据内(nèi)部员工透露(lù),目前Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露(lù),Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高,但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成,以(yǐ)换取他(tā)们的合(hé)作,如此一(yī)来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略,Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩(suō)窄(zhǎi)。

  而除此以外,陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来(lái)的探探海(hǎi)外版(bǎn)还(hái)在(zài)持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出(chū),自2021年7月以来,探探海外(wài)版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在佳睿看来(lái),陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)困(kùn)难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来,管(guǎn)理层对于(yú)出海业务(wù)并(bìng)不重视,乃至于在很长一(yī)段时间内,公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资(zī)太慎重了(le),好(hǎo)几(jǐ)个海外(wài)业(yè)务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试(shì)水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在(zài)接受(shòu)采访时(shí)还在强调,“我其实(shí)不建议出海,因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟(shú)的状(zhuàng)态(tài)。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通(tōng)美国市场,你(nǐ)的产品才(cái)有辐射(shè)能力,去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时(shí)机(jī)。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来,7年时间已(yǐ)过,如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的,已是一个群狼环绕的红海市场,要从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源投入,在奋(fèn)力(lì)突破文(wén)化壁垒的同时(shí),做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新,才有(yǒu)可能(néng)成功。

  于唐岩而言,充裕的现金(jīn)流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌,当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板,留(liú)给其(qí)试(shì)错和调(diào)整的时间已经不多了。

  (应(yīng)受访者要求,文(wén)中人物(wù)均为(wèi)化名(míng))

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