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中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高

中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高 北京协和医学院药植所导师,北京协和医学院 校长

  北京协和医学院药(yào)植所导师,北京协(xié)和(hé)医学院 校长是(shì)2018年7月19日下午,王辰院校长、郑忠(zhōng)伟副院校长一行十一人(rén)到药用植物研究所(以下简称“药植所”)进(jìn)行(xíng)调研的。

  关于北京(jīng)协和医(yī)学院药植所导师,北京协和医学院 校长以及北京协和(hé)医(yī)学院药植所导师,北京协和医(yī)学院现(xiàn)任校长,北京协(xié)和医学院 校长,北京协和医学院(yuàn)药用植物研究所导师,北京(jīng)协和(hé)医学院长(zhǎng)聘教(jiào)授(shòu)名单等问题,小编将为你整理(lǐ)以下知识(shí):

北京协和医(yī)学院药植所(suǒ)导师,北京(jīng)协(xié)和医学院 校长

  2018年7月19日下午,王(wáng)辰院校(xiào)长(zhǎng)、郑(zhèng)忠伟(wěi)副院校长一行(xíng)十一人(rén)到药用植物研究所(以下简称“药(yào)植所”)进(jìn)行调研。

  药植所党政(zhèng)领导班子(zi)成员(yuán)、肖(xiào)培根院士及相关人员参(cān)加(jiā)本次调研会。

  孙晓波所(suǒ)长代表所(suǒ)党政(zhèng)领导(dǎo)班(bān)子首(shǒu)先以“建设成为我国药用植物(wù)科技创新(xīn)体系(xì)的核(hé)心(xīn)基(jī)地”为题作了(le)药植所工作(zuò)情况汇(huì)报。

  汇报从“忆历(lì)史、抓机遇、出成效、迎挑战、谋发展(zhǎn)”五个方(fāng)面入手,系(xì)统回顾了(le)药植所的发展历程,展示了药植(zhí)所(suǒ)科研能(néng)力的(de)全面提升、体系(xì)建设上(shàng)的显(xiǎn)著(zhù)成效、核(hé)心(xīn)方(fāng)向(xiàng)上的(de)重(zhòng)大中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高突破,并结合药(yào)植所战略定(dìng)位(wèi)展(zhǎn)望了下(xià)一步发展(zhǎn)思路及重点工作。

  与会(huì)人(rén)员随后就药植所的未来发(fā)展,以国家重大需求和(hé)院校发展目标(biāo)为导向,进(jìn)行了充(chōng)分的(de)讨论。

  特别(bié)提出(chū)院校将(jiāng)在科(kē)研(yán)发展、研(yán)究(jiū)生教育、医(yī)科院重点实验室建设、修(xiū)购(gòu)专项基金、药(yào)植所土地购(gòu)置等方面,给予药植所(suǒ)更大的(de)支(zhī)持。

  王辰院校长充分(fēn)肯定了药植所在(zài)整体(tǐ)发展中取得的成(chéng)绩(jì),并代表院(yuàn)校衷心感谢了药植所在院校北区建(jiàn)设(shè)中做出(chū)的卓越贡献。

  就药植(zhí)所(suǒ)发展(zhǎn)定位和发展方向等问题,也提出(chū)了(le)明确(què)的(de)意(yì)见和要求(qiú):希望药植所在“明学理”“建体系(xì)”“促产(chǎn)业”“树文化”“育队(duì)伍”“聚方(fāng)向”“重联合(hé)”方面做好工作,切实建设好“我国药用植物科技创(chuàng)新体系的(de)核心基地”,引领(lǐng)国内外药用(yòng)植物的科技(jì)创新。

  王辰院(yuàn)校长一行还实地(dì)考(kǎo)察了药用植物园(yuán)、国家濒(bīn)危药材繁育工程(chéng)实验(yàn)室、仪器(qì)共享平台等,并(bìng)与科(kē)研人(rén)员进行了交流。

赵玉沛的人物概述

   科室: 北(běi)京协和医院基本外科

  职(zhí)称(chēng): 中国科(kē)学院院士(shì) 中(zhōng)国科学院(yuàn)院士(2011年(nián))主任医(yī)师(shī) 教授 博(bó)士研(yán)究生(shēng)导师

  擅长:基本外科各(gè)种疾(jí)病的诊治;擅长胰腺、胆道、胃肠、甲状腺疾病尤其是(shì)胰腺(xiàn)疾病的外科诊治(zhì)。

  出诊(zhěn)时间(jiān):周(zhōu)二上午,特(tè)需门诊。

  赵玉沛,北京(jīng)协(xié)和医院院长,兼任中(zhōng)国医学(xué)科学(xué)院、北(běi)京协和医学院副院校长。

  著名(míng)外(wài)科学教(jiào)授,博(bó)士生导师,享受国务院特殊中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高津贴。

  现任中华医学会副会长,外科学分会(huì)主任委员(yuán)、全国胰腺外科(kē)学组组长;北京医师协会副会长;国(guó)务院学位委员会学科评议组成员(yuán);《中(zhōng)华外科(kē)杂(zá)志(zhì)》总编辑、《美国(guó)外科年(nián)鉴》(ANNALS OF SURGERY)(中文(wén)版)主编及十余种外科杂(zá)志的(de)名誉总编和副总编;前(qián)任(rèn)亚洲(zhōu)外(wài)科学会主(zhǔ)席(xí)。

   1954年7月生于吉林长春,1982年毕业于白求(qiú)恩(ēn)医科(kē)大学医疗系,获医学学士学(xué)位。

  1987年毕业(yè)于(yú)中(zhōng)国协和(hé)医科(kē)大(dà)学研究生院,获医学硕士学位,在(zài)北京协(xié)和(hé)医院工作(zuò)26年(nián)来,历(lì)经(jīng)各级医生的(de)正规(guī)培(péi)训,于1995年(nián)破格晋升为教授,成为主任医师(shī)和(hé)博士研究生导师,享受(shòu)国(guó)务(wù)院特殊津贴。

  先(xiān)后担任北京协和(hé)医(yī)院基本外科副主任、主任、外(wài)科学(xué)系副(fù)主任、副院(yuàn)长,2007年12月起担任现指职。

  在(zài)他(tā)的领导(dǎo)下,北京协(xié)和医院胰腺外科中(zhōng)心近10余年来在20多项国(guó)家和部级科(kē)研(yán)基金的(de)资(zī)助下,针对胰腺癌进中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高行了系列的基础和临(lín)床研究,取得了显著的(de)尺团成绩。

  赵玉(yù)沛教授(shòu)重视科研工作,多年来承担了大量的科研(yán)课题,包括(kuò)国家自然科(kē)学(xué)基金、国家科技部“九五”攻关、“十(shí)五”攻关、“十一(yī)五”支撑计划等(děng)十(shí)余项。

  发(fā)表(biǎo)论文400余篇,主(zhǔ)持编写了《胰腺病学(xué)》、《外科(kē)学》等多部专著(zhù)。

  提(tí)出(chū)了胰腺癌(ái)细胞起源及发生的新观点,为(wèi)研(yán)究胰腺癌发生提(tí)供了理论(lùn)基础(chǔ),同时也(yě)为早期(qī)诊断和有效治疗提供了分子靶点。

  首次在国内外建立(lì)了(le)三(sān)种胰腺癌耐化疗药细胞株(zhū),绘制了与胰腺癌多药(yào)耐药发生相关的总(zǒng)体基(jī)因表达改变图谱(pǔ),可能为胰腺(xiàn)癌多药(yào)耐药发(fā)生的分子机(jī)理及治(zhì)疗提供新的靶点及策略。

  由于(yú)其在胰腺疾病研究领(lǐng)域(yù)的(de)杰(jié)出贡(gòng)献(xiàn),2011年12月当选为(wèi)中国科学院院(yuàn)士。

   在医疗工作中,赵玉沛教授秉承一丝不(bù)苟的敬业精神(shén)和忘我(wǒ)的(de)工作态(tài)度,业务方面不断进取,工作认(rèn)真负责,任劳任怨。

  作(zuò)为普通外科专家常(cháng)年工作在临床第一线,尤其在胰腺(xiàn)外科方面取得了丰硕成果。

  对病(bìng)人(rén)耐(nài)心细(xì)致,态度(dù)和蔼可亲(qīn),受到患者(zhě)的好评。

  尽管(guǎn)承担很多社会(huì)工(gōng)作却始终把(bǎ)医疗工作放(fàng)在首位,即使(shǐ)走上医院管理者(zhě)的位置后更(gèng)是牺(xī)牲自己的(de)业余(yú)时间(jiān)为病人(rén)服务。

  在临床研究(jiū)方面(miàn),通过建立胰(yí)腺癌诊治绿色通道,改进手术方(fāng)式,规范手术适(shì)应症(zhèng)和(hé)切(qiè)除(chú)范围,使北京协(xié)和医院胰腺癌手术效果达到了(le)国际先(xiān)进水平。

  在国内(nèi)倡导建立胰腺疾(jí)病诊治中心(xīn)和胰腺外科专(zhuān)业队(duì)伍,搭建胰(yí)腺癌诊(zhěn)治技术平台,制定符(fú)合国情(qíng)的胰腺癌(ái)诊治指南,规范胰腺癌的手术(shù)和综(zōng)合治疗,使我(wǒ)国胰腺癌(ái)的诊治(zhì)水平得(dé)到了明(míng)显提(tí)高。

  在胰腺(xiàn)内分泌肿瘤研究方面,他领导的课(kè)题组迄今收治胰岛(dǎo)素(sù)瘤(liú)400余例、无功能(néng)胰(yí)腺神经内(nèi)分泌肿瘤(liú)100余例,均为(wèi)国际上单中(zhōng)心报道的最大一组病例。

  并(bìng)成功完成(chéng)了我(wǒ)国首(shǒu)例腹(fù)腔镜(jìng)胰岛素瘤切除术,手术(shù)例(lì)数(shù)和治(zhì)疗效果均处于(yú)国际领先水平。

  一(yī)分(fēn)耕耘一分收获,赵玉(yù)沛教授曾获得国尺唯(wéi)家(jiā)科技进步二等奖、中华医(yī)学(xué)科技一等奖、教育部(bù)科(kē)技二奖(jiǎng)、北(běi)京(jīng)市(shì)科技三等(děng)奖、日本国际优秀青年外科医师奖、吴(wú)阶平(píng)医(yī)药学研究奖以(yǐ)及教(jiào)育部优秀教师、院校(xiào)优秀教师、优秀研究生(shēng)导师、优(yōu)秀共产党员、中华医学会全(quán)国先进工作者、中国十(shí)大管理英才、北(běi)京市医德标兵等荣誉称号。

  赵玉(yù)沛教授(shòu)近年还(hái)承担了(le)很多(duō)社(shè)会工作,目前兼任中华医学会常务理(lǐ)事、外科学分会主任委员、胰腺外(wài)科学组组长、北京医学会普外专业委员会主任(rèn)委(wěi)员,中国医师协会常务理事、外科(kē)学分会副会长、北(běi)京医师(shī)协会普外专家委员会主任委员,中华国(guó)际(jì)医学(xué)交(jiāo)流基金会副理(lǐ)事长、卫生(shēng)部人体器(qì)官移植准入评(píng)审委员会主任(rèn)委(wěi)员、卫生部医(yī)疗服务标(biāo)准专业(yè)委员会主任委员、中国医院协会(huì)理事(shì)及维权委员会副主(zhǔ)任委员。

  同(tóng)时兼任(rèn)美国《外科学年鉴》中文(wén)版主编、《中华外科杂志(zhì)》总(zǒng)编、《中华普通(tōng)外(wài)科(kē)杂志(zhì)》等十余种杂志(zhì)的(de)副主(zhǔ)编。

  2005年(nián)被美(měi)国外科医师协会聘为国际资深会(huì)员。

  2007年(nián)是外(wài)科学的盛世之年,又恰逢中华(huá)医学会外科学分会成立(lì)70周(zhōu)年。

  赵玉沛教(jiào)授被(bèi)授予英格兰(lán)皇(huáng)家外科学院荣誉院(yuàn)士,又当选为亚洲(zhōu)外科(kē)学会主席。

  在他的亲自领导(dǎo)下,第十六届(jiè)亚洲外(wài)科(kē)年会30年来首(shǒu)次在北京成功举行,世陵困橘界(jiè)眼球(qiú)“聚焦”北京,这次会(huì)议的(de)成功举办,对展(zhǎn)示中国外科学(xué)领(lǐng)域的进展和水(shuǐ)平,促进外(wài)科学的国(guó)际合(hé)作与交流起到了重要的推动作(zuò)用。

  他不(bù)仅(jǐn)是一名(míng)优(yōu)秀的外科(kē)专(zhuān)家(jiā),管理工作更(gèng)是(shì)做(zuò)得令人(rén)刮目相看。

  在担任分管(guǎn)医疗工作的(de)副院长(zhǎng)职务(wù)起(qǐ),他(tā)主管支撑医院日常工作(zuò)运(yùn)转(zhuǎn)的6个医疗部门及9个医院工作委员会(huì)。

  一系列新的规(guī)章制度,在他的运筹下开(kāi)始(shǐ)出台。

  改(gǎi)革医院“药事(shì)会(huì)”是他上任副院长后的大手笔之一。

  2007年底他就任(rèn)北(běi)京协和(hé)医院院长。

  2008年1月(yuè)他又兼任中国医(yī)学科学院和北京(jīng)协和医学院副院校长。

  协(xié)和(hé)医院院长(zhǎng)的头衔(xián),与其说是荣誉,更不如说是责任。

  上任(rèn)伊始就以其极高的(de)工作效率和关心爱护全院职工的工作作(zuò)风,博得了全(quán)院职(zhí)工(gōng)的好评、拥(yōng)护(hù)和支持(chí)。

  协和医院(yuàn)北区门(mén)急诊楼(lóu)和手术科室楼拆(chāi)迁工作遇到了前所未有的困难,相持三年没有(yǒu)结果(guǒ)。

  他上(shàng)任后把(bǎ)协(xié)和医(yī)院自己的宿舍拆迁作为(wèi)突破口,立下了倒(dào)计时四十天完成(chéng)任(rèn)务的军令状。

  164户(hù)住户中(zhōng)除两户(hù)外均在规定(dìng)时(shí)间签署了协(xié)议(yì),完成了搬迁。

  他奖惩分明、雷厉风行的管理作风(fēng)让全院职工看到了(le)一种久违(wéi)的(de)新气象。

  同时赵玉(yù)沛教(jiào)授带领新的领(lǐng)导集体,调整(zhěng)医疗资源(yuán)布局,做强协和西院区,盘活(huó)协和现有的资源。

  切实(shí)提高协和西(xī)院区(qū)的医疗服务(wù)质量和(hé)管理(lǐ)水平,使患者在协(xié)和西院区同样享有(yǒu)“协和(hé)水(shuǐ)准”的诊疗(liáo)服务(wù)如果说医(yī)院建设拆迁工作阶段(duàn)性成果让(ràng)大家看到的赵(zhào)玉沛教授果敢(gǎn)的(de)一(yī)面,那(nà)么(me)在对协和长(zhǎng)辈的尊重、对青(qīng)年人(rén)的关爱,则展示了他的(de)柔情满(mǎn)怀。

  在(zài)2008年(nián)的医院春节团拜(bài)会上,医(yī)院表彰了为协(xié)和作出突出贡献的十六位老(lǎo)专家教授,他(tā)亲自审阅修(xiū)改(gǎi)为每一位(wèi)专家的颁奖词,营造出的“感(gǎn)动协和”的(de)氛围感染了(le)全院(yuàn)职工。

  他用实际行动给全院职工树立了尊重(zhòng)长者、尊重历(lì)史、尊(zūn)重(zhòng)传统的典(diǎn)范。

  2008年是特殊的一年。

  在全国人民(mín)积极(jí)筹办北京奥运会的时候,灾难(nán)从天而降,四川汶川发生特(tè)大地震(zhèn)。

  面对灾情,北京协(xié)和(hé)医(yī)院(yuàn)再次表现(xiàn)出强烈的责任(rèn)感和使命感。

  在(zài)赵玉(yù)沛院(yuàn)长的亲自指挥下,全院以最快的速度组(zǔ)成救灾应(yīng)急机构,针对抢(qiǎng)险救(jiù)灾的不同时期,对医疗(liáo)救(jiù)治的不同要求(qiú),分6批共13人(rén)奔(bēn)赴灾区(qū)。

  从现(xiàn)场抢险搜救到大(dà)规模伤员(yuán)救治的医疗决(jué)策(cè)上,都(dōu)做出了协和人应有贡(gòng)献(xiàn)。

  为圆满完成抗震(zhèn)救灾工作写下了(le)浓墨重彩的一笔。

  百(bǎi)年奥运(yùn),协和医院又肩负(fù)着繁重的医疗保障任务。

  包括参加奥运会的(de)各国政要、国际奥委会(huì)、各国(guó)奥委会和奥运大家庭(tíng)的上(shàng)万名贵(guì)宾的(de)医(yī)疗保健工作,奥运村综合诊所(suǒ)以及奥运场馆的医疗保(bǎo)障工作。

  赵玉沛院长高(gāo)度重视,亲自主(zhǔ)持和制定详尽的措施和预(yù)案,切(qiè)实(shí)做到在奥运会和残奥会期间,医疗(liáo)工作万无一失。

  特别是在抢救遇袭美国游客的(de)过程(chéng)中,他和一线(xiàn)医务人员(yuán)奋战(zhàn)几昼夜,指挥有力,精心救(jiù)治,挽救(jiù)了伤者的生命,显示(shì)了崇高的医德和精湛的医术。

  同时按照(zhào)政府的要求,妥善处理了(le)敏感信息的发(fā)布,确保(bǎo)了(le)奥(ào)运的顺畅进行,维护了国(guó)家形象。

  赵玉沛教授是协和自己培养出来(lái)的优秀协和人,他(tā)的内心涌动着(zhe)着浓厚的(de)回报协和的感(gǎn)情(qíng)。

  在新的征程上,他(tā)踌(chóu)躇满志,不(bù)倦笃(dǔ)行。

  这位刚(gāng)柔相济、注重(zhòng)效(xiào)率、不尚空谈(tán)、用结果说话的(de)院长,决心带领中(zhōng)国外科、带领协和(hé)医院,在中(zhōng)国全(quán)面建(jiàn)设(shè)小(xiǎo)康社(shè)会、更加推进全国(guó)医(yī)疗(liáo)体(tǐ)制改革和(hé)协和医院(yuàn)发展的关键(jiàn)时期,稳健地走好重要(yào)的每一步,向党和(hé)人民交上一份满意的答卷。

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