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明堂人形图的作者是谁,明堂人形图的作者是谁写的

明堂人形图的作者是谁,明堂人形图的作者是谁写的 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么很可能买过或(huò)吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒(bàng),一定(dìng)绕不(bù)过“妙可蓝(lán)多(duō)”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪在电视广告里(lǐ)一(yī)遍又一遍的重复(fù)着“奶酪(lào)就选 妙可(kě)蓝(lán)多”时,妙可蓝(lán)多(duō)也成为近(jìn)几(jǐ)年(nián)消(xiāo)费领(lǐng)域杀出(chū)来的一匹(pǐ)大黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨头(tóu)中(zhōng),以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类杀出了(le)一条血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可(kě)蓝(lán)多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的(de)2023年(nián)一季(jì)报(bào),妙(miào)可蓝(lán)多业(yè)绩(jì)可谓“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿(yì)市值(zhí),如今仅剩(shèng)135亿市(shì)值(zhí);粗略(lüè)计(jì)算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一(yī明堂人形图的作者是谁,明堂人形图的作者是谁写的)季报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同(tóng)比下降20.47%;归属于上(shàng)市(shì)公司(sī)股(gǔ)东的(de)净(jìng)利润2420.23万元(yuán),同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴(bào)跌91%。

  中国(guó)食品产业分(fēn)析(xī)师朱丹蓬(péng)对深蓝财(cái)经(jīng)表(biǎo)示,主因还(hái)是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙(miào)可蓝(lán)多的市场份额。

  经过财(cái)报拆(chāi)解(jiě),我们(men)发(fā)现,妙可蓝多其实(shí)从去年第二季度(dù)已(yǐ)经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营(yíng)收增速从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到(dào)了(le)第(dì)三季度,营收增速(sù)进一步下(xià)滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛(máo)利(lì)零售产(chǎn)品增(zēng)速(sù)有所放缓,二是原(yuán)辅(fǔ)材料价格上(shàng)涨(zhǎng),从而(ér)导致(zhì)整(zhěng)体毛(máo)利(lì)率(lǜ)有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认(rèn),随着海(hǎi)外奶酪品牌大举进军(jūn)中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目前国(guó)内奶酪市(shì)场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海外大(dà)牌百吉(jí)福,另外众多新创业品(pǐn)牌裹(guǒ)挟资本杀明堂人形图的作者是谁,明堂人形图的作者是谁写的入赛道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等(děng)。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多的克单价(jià)是比较高的(de),常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福、妙飞等(děng),与伊利、蒙(méng)牛(niú)持平。但是金装(zhuāng)的(de)产品克单价(jià)达到0.25元,远(yuǎn)超市场平(píng)均水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  奶酪产品并不是高科(kē)技产品(pǐn),本(běn)身技术(shù)门槛不(bù)高(gāo),企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一样(yàng),他们有自己(jǐ)独家的配方,即使(shǐ)竞争(zhēng)对手模仿,也很难做(zuò)出口感一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴琇(xiù)被(bèi)分(fēn)配到国(guó)企上班。闲(xián)不住(zhù)的柴(chái)琇(xiù)遂下海(hǎi)经商(shāng)。从代理(lǐ)休闲(xián)食品开始,她赚到(dào)了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽(zé)乳(rǔ)业,正式进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省(shěng)最大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年的准备(bèi),2015年她收(shōu)购了(le)妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳(ké)华联(lián)矿业(yè)A股上市。此时(shí)的广泽(zé)乳业,仍是个(gè)名不(bù)见经传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年(nián)广泽乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多(duō)营(yíng)收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶酪产(chǎn)品在国内(nèi)消费(fèi)者中(zhōng)认知(zhī)依然(rán)严(yán)重不(bù)足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定重金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告(gào)登录(lù)央视、分众传媒(méi)等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其(qí)是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间打开了。

  当(dāng)年,公(gōng)司营业收(shōu)入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正式更名(míng)妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙可(kě)蓝多很快被(bèi)巨(jù)头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是(shì)摆在柴琇面前的选择题(tí)。

  一个可参考的案(àn)例就是莫斯(sī)利安(ān)。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也是凭(píng)借“长(zhǎng)寿村的(de)神奇秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫(mò)斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯(sī)利安(ān)最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯(sī)利安市场份额只剩下个位数。一个超(chāo)级单品,就这样被巨头们“围(wéi)剿”的(de)渣都不剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽的(de)实力,在两大巨头(tóu)面(miàn)前,如同蝼蚁。如(rú)果不(bù)投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫(mò)斯利安的覆辙(zhé)?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投(tóu)资方,以(yǐ)14元/股(gǔ)的价(jià)格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇(xiù)在(zài)给员工的(de)信(xìn)中(zhōng)表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增完成(chéng)后(hòu),蒙(méng)牛对(duì)妙可蓝多的(de)持股(gǔ)比例上(shàng)升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东(dōng)。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面(miàn)对外界(jiè)这样的(de)质疑:你(nǐ)不(bù)是(shì)控股股东(dōng)了,在这个企业(yè)你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得(dé)难过?为此她曾几(jǐ)次(cì)面对(duì)媒体(tǐ)采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙(méng)牛又增(zēng)持了一部分股票(piào)。到目前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大(dà)牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了(le)更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之(zhī)下(xià),妙可(kě)蓝多的销售费(fèi)用暴(bào)增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增(zēng)4.6倍。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同时(shí),业(yè)绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛(sài)道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司(sī)的(de)产品定(dìng)价还是“蛮(mán)高的(de)”。

  当然,“烧(shāo)钱”的(de)代价就是收(shōu)入(rù)上去了,但是利润还是很低。

  以净(jìng)利(lì)率(lǜ)指(zhǐ)标来看,2021年公司(sī)净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊(yī)利股(gǔ)份的(de)净利率(lǜ)水平稳(wěn)定(dìng)在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第(dì)一(yī)战“汪汪(wāng)队(duì)立(lì)大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的包装上,印着现在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动画片卡(kǎ)通形象,而且在内(nèi)部(bù)独立包装上,也印(yìn)着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和(hé)大(dà)人(rén)互动。

  现在(zài)看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了大(dà)功”!

  但是(shì),友商(shāng)都学(xué)会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有(yǒu)“超级飞(fēi)侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去,动画片都不够了(le)。

  在产(chǎn)品方(fāng)面,光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博(bó)士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝(bǎo)入股思(sī)克奇奶酪(lào)棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白(bái)热化了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可蓝多的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行(xíng)业第一品牌(pái)。但(dàn)是,所有人都知道,妙可蓝多的(de)护城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多(duō)毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年同期为58天(tiān))。

  结合上(shàng)面(miàn)的营收、扣非净利(lì)润下滑等(děng)数(shù)据综合来看,妙可(kě)蓝多(duō)其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出了所(suǒ)谓三大战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线(xiàn)之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是(shì)——把(bǎ)奶酪端上中(zhōng)国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐场景(jǐng)的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即(jí)食(shí)奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的法人代表和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽(suī)然(rán)不是控股股东,但还是第二(èr)大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多(duō)成功的(de)打响了儿童奶酪(lào)棒这一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第(dì)三(sān)曲线,既需(xū)要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投(tóu)入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱(qián)本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这样,一(yī)着不(bù)慎(shèn)满(mǎn)盘(pán)皆(jiē)输。商场(chǎng)的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛(niú)会不会(huì)全力投(tóu)入?还(hái)是未知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品(pǐn)也在全力冲击市场。而(ér)众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大(dà)的位置多(duō)久?

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