唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社(shè)交格局基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的(de)陌生人社(shè)交巨(jù)头(tóu)，已经(jīng)在舒适区(qū)里(lǐ)待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短(duǎn)期投(tóu)资(zī)。

　　但在(zài)平静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲(pí)态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续(xù)三年下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时(shí)代(dài)财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企业(yè)里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包(bāo)下(xià)了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归的(de)唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需(xū)求随(suí)着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐(táng)岩一(yī)同回归(guī)的(de)还有他的(de)妻子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公(gōng)司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司(sī)内部(bù)发起三(sān)次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会新字的繁体字有几画，新的繁体字是几画上他(tā)都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出(chū)问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再(zài)次(cì)吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上(shàng)线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实(shí)属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾(céng)连(lián)续四(sì)次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再(zài)次(cì)组建起一(yī)个5新字的繁体字有几画，新的繁体字是几画0余人的出(chū)海(hǎi)业务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市(shì)场(chǎng)的出海陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地区的(de)宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下(xià)迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看(kàn)来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于(yú)公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的(de)优先级(jí)都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一(yī)个(gè)特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国(guó)市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”新字的繁体字有几画，新的繁体字是几画>

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的(de)红(hóng)海市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和调整的(de)时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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