唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非等地市(shì)场，目(mù)前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的(de)当下(xià)，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让(ràng)它在成立(lì)之初(chū)迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避(bì)讳(huì)。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加(jiā)以区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张(zhāng)超对时代财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一(yī)过(guò)，领导就不(bù)可能在(zài)工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但在(zài)同量级企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到(dào)日本(běn)东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的(de)唐岩开始出现在(zài)具体的(de)业务层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工(gōng)向时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来(lái)，张超现在(zài)每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大(dà)规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的(de)妻子(zi)张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集(jí)团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创(c上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗huàng)新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐(táng)岩(yán)接手(shǒu)了陌(mò)陌(mò)创新(xīn)事业(yè)部(bù)，并在公司(sī)内部发(fā)起三(sān)次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财(cái)经，如(rú)果不是唐岩的(de)回(huí)归，他极(jí)有可能因没有发展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职这么(me)几年我基(jī)本(běn)没(méi)有接触过(guò)王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是(shì)预算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归(guī)，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数据统计(jì)，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社(shè)交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能(néng)否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区(qū)相(xiāng)对老(lǎo)旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的(de)第(dì)四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个(gè)50余人的(de)出(chū)海业务部，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完(wán)毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播(bō)分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例(lì)的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在(zài)印尼(ní)市场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户(hù)规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的(de)投资太慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年，王(wáng)力(lì)在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我(wǒ)觉得(dé)国内市(shì)场还没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射(shè)能力，去做(zuò)一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的(de)同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇还(hái)远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试(shì)错和调(diào)整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

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