部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层(céng)，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域(yù)的管理工作，而(ér)经理负(fù)责部(bù)门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业(yè)经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务(wù)的负责(zé)人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由(yóu)董事和自然人股东充(chōng)任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项领域的第(dì)一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经理之间。1分钟前刚刚哪里发生了地震

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