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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大,部门经(jīng)理大还是总监大些

  总(zǒng)经(jīng)理大。

  总监只是部分业务,总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

  总监,一般是一个公司(或集团公司)的最高领导(dǎo)层,负(fù)责公司(或集团公司)业务的一个方面,如(rú)销售总监、财务总监等。

  经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权,总监更多是(shì)业务指导(dǎo)权;

  职位的大小要从具体工作上(shàng)区(qū)分,同一(yī)部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理,但(dàn)工(gōng)作上(shàng)的可以(yǐ)区分为,总监主要(yào)做(zuò)某(mǒu)一(yī)业务领域的管理工(gōng)作,而经理负责部门的(de)全面(miàn)管理(lǐ)。

  扩展(zhǎn)资料:

  部门总监(jiān)的主要职(zhí)责(zé):

  1、修订及执行公司(sī)战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程;

  策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司(sī)重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整;

  建立规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善(shàn);

  制定(dìng)公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

  2、制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标、年(nián)度(dù)发展计划(huà),推动并(bìng)确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成(chéng);

  制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划,协调(diào)各(gè)部(bù)门的工作,建(jiàn)设和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍;

  完(wán)成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

  总(zǒng)监的职权大于经理。

  一般在企业经营权(quán)层次,“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门(mén)经理之间;在企业所有权层次(cì)。

  但是经理而属于总监(jiān)下面,在上层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么话语权。

  1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和(hé)行政事(shì)务的负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自(zì)然人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)充任。

  2、 总(zǒng)监是指承担对公司具社保二级单位编码是什么意思,单位编码是什么意思呀(jù)有重要影响力或(huò)关(guān)系公(gōng)司全局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务(wù)者。

  一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间。

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