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初中女生800米成绩对照表,中考女子800米标准时间 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财(cái)经社独家获悉,京东高级副总裁、自有品牌负责(zé)人王笑松于近日退休(xiū)。他是(shì)在京东供职(zhí)15年的老(lǎo)兵(bīng),曾掌管GMV贡献占比最高的(de)业务。

  京东市(shì)值最高的子集团京东健康进(jìn)行了近年来(lái)最大(dà)的组织变(biàn)革,新成(chéng)立即时零售部和线下(xià)医疗业务部,原数字健康业务部和政府事务部更名为(wèi)企业业务部和公共事务与合规部。

  刘强(qiáng)东掀(xiān)起的人(rén)事巨变背后(hòu),是京东在(zài)存(cún)量竞争环境下,从(cóng)开疆拓土到以守为攻(gōng)的战略转换。

  作者(zhě)丨(gǔn)闫学功

  每一(yī)次刘强(qiáng)东(dōng)从幕后(hòu)回归(guī)台前,都(dōu)会带来整个京东巨大的人事(shì)变动,最近的这一次也(yě)不例外。从集团到子公司(sī),从CEO到各(gè)大高(gāo)管,这场震动(dòng)还在持续。

  雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获悉,原京东集团高(gāo)级副总裁(cái)、自有品牌负责(zé)人王笑松(sōng)于近(jìn)日(rì)卸任(rèn),与前CEO徐雷同日退休。京东副总裁(cái)、惠寻业务(wù)负责人汤(tāng)恒晟出任京(jīng)东自有(yǒu)品牌代理负责人,向京东集团董事会主席刘强(qiáng)东和(hé)京东CEO许(xǔ)冉汇报(bào)。京东(dōng)的(de)自有品牌业务(wù)主(zhǔ)要包(bāo)括京东京造和惠(huì)寻。

  京东(dōng)市值最大(dà)的子公(gōng)司京东健(jiàn)康,也(yě)迎来了近年来最大的架构调整。雪豹财经社独家获悉(xī),京东健康近(jìn)日新成立即时零售(shòu)部和线下医(yī)疗业务部,将(jiāng)原数字健(jiàn)康业务部和政(zhèng)府事务部(bù)更名为企业业务部(bù)和公共事务与合规(guī)部。

  “刘强东从未离开(kāi)”,在京东内(nèi)部,从前CEO徐(xú)雷到(dào)普通员工都对这句话深(shēn)信不(bù)疑。去年底(dǐ),刘强东用一(yī)次严厉的高管批评会议宣告回归后,一名内部员工评价称,“随着一系列调整,东哥的影子无处不(bù)在。”

  刘(liú)强东曾三次“放权”,但当他认为公司遭(zāo)遇危急时(shí)刻,便(biàn)强势回(huí)归,带着变革决心(xīn)推动这架巨大机器上的齿轮(lún)继续转动。

  上一次(cì)是(shì)在京东内部被称(chēng)为“至暗(àn)时刻”的(de)2018年,刘(liú)强东换下了大批高(gāo)管,将徐雷推上前台。如今,多次直言(yán)京(jīng)东遭遇危机的刘(liú)强东打起(qǐ)了低价战争,并又(yòu)一次推动了自上(shàng)而下的人(rén)事变革(gé),原CFO许冉(rǎn)被他推到前(qián)台(tái)。

  时隔4年的两次巨大变革背后,京东到(初中女生800米成绩对照表,中考女子800米标准时间dào)底发(fā)生了什么(me)?

  独家丨刘强东重(zhòng)塑京东(dōng):高级VP王笑松(sōng)退休,京东健(jiàn)康(kāng)组织巨(jù)变

  高级(jí)副总裁王笑松与(yǔ)徐(xú)雷同日退休

  徐雷“荣休”的(de)消(xiāo)息在京东今年(nián)Q1财(cái)报发(fā)布当日传出,迅(xùn)速发酵,但(dàn)这只是(shì)京东人事巨(jù)变最引人瞩目的一个(gè)缩影,下面还(hái)有(yǒu)更(gèng)大的(de)暗流汹(xiōng)涌。

  京东(dōng)在一封内部(bù)信(xìn)中(zhōng)称,高级(jí)副总裁、自有(yǒu)品牌负责(zé)人王笑松(sōng)因个人原因(yīn)提(tí)出退(tuì)休(xiū)申请,管(guǎn)理(lǐ)层批(pī)准后(hòu)同(tóng)意。公(gōng)司对王笑松(sōng)多(duō)年(nián)来为京东作出的贡献表(biǎo)示感谢,肯定了(le)他在3C业务、生鲜业务及自有品牌业(yè)务的成绩。王笑松退休的原因与徐(xú)雷(léi)一样。

  多名(míng)京东内部人(rén)士告诉雪豹财经社,针对高层的(de)变动还将继(jì)续。

  很多京东(dōng)员工对王笑松的退休并(bìng)不感到(dào)意外。一名员工评价称(chēng),“他(tā)从中心一路走到边缘。”另一名(míng)员工透露,在去年底的(de)京(jīng)东(dōng)内部(bù)会议(yì)上(shàng),刘强东(dōng)批(pī)评(píng)的高管中有王(wáng)笑松。

  王(wáng)笑松(sōng)于2008年(nián)加入京东,比徐雷(léi)正(zhèng)式(shì)加入(rù)还早一年,在京东工作15年。他曾是(shì)京东最(zuì)年(nián)轻的(de)副总裁,历任3C事业部、生鲜事业部(bù)负(fù)责(zé)人,颇受刘强(qiáng)东(dōng)器(qì)重。

  2018年(nián)初,京东(dōng)组建三大(dà)事业群:大快消(xiāo)事业群(qún)、电子文娱事业(yè)群、时尚生活事业群,其中大快消事业群由生鲜事(shì)业部、消费品事业部以及新通路事(shì)业部(bù)构成。王笑松担(dān)任大快消(xiāo)事业群总裁,同时升任京东高级副总裁,他手握(wò)京东GMV贡献占比最大(dà)的业务。

  也(yě)是在(zài)同(tóng)一年,京东经历(lì)内(nèi)部公认(rèn)的(de)“至暗时刻”,股价震荡下行(xíng),用户数(shù)被拼多多超越。

  当(dāng)时,阿里旗下的盒马在新零售赛道不(bù)断开疆(jiāng)拓土,曾带队(duì)组(zǔ)建京(jīng)东自营生鲜(xiān)超市7FRESH的王笑松被(bèi)派去打这场硬仗。王笑松曾对媒体表(biǎo)示(shì),从2家到1000家门店(diàn),7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实上(shàng),7FRESH的这场仗打得并不顺(shùn)利,一年时间内(nèi)仅开店十余(yú)家,不到(dào)盒马同期的1/10。

  是年(nián)底,刘(liú)强东(dōng)强(qiáng)势(shì)主导了京东的人(rén)事变革,王笑松在新一轮调整中“地(dì)盘”缩水(shuǐ),只负责生鲜事业部(7FRESH被并入(rù)生(shēng)鲜事业部(bù))。也是在这一年,徐雷被推(tuī)到前台,出任京东零售CEO。

  此(cǐ)后(hòu),王笑松一路被边缘化,2019年从生鲜事业(yè)部离任,2020年出任自有(yǒu)品牌负责人。自有品牌业务主要包(bāo)括京东京造和(hé)惠寻,在京东内(nèi)部(bù)相对边(biān)缘,营(yíng)收占(zhàn)比不高。

  此(cǐ)次接任王笑松的(de)是他的(de)直系下(xià)属汤恒晟,后者拥有丰(fēng)富的京东自有品牌(pái)业务经验,曾先后担(dān)任京(jīng)东京(jīng)造总经理和惠寻负责(zé)人(rén)。

  京东健康近年来最大的组(zǔ)织变革

  雪豹财经社独(dú)家(jiā)获悉,京东市值(zhí)最高的子集团(tuán)京东健康迎来(lái)了(le)近年来(lái)最大的(de)组(zǔ)织变(biàn)革:新成立即时零售部和线下医疗业(yè)务部(bù),将原数字健(jiàn)康业务部(bù)和政府事务部更名为企业(yè)业务部(bù)和公共事(shì)务与(yǔ)合规部。

  此外,京东健康(kāng)发公告称原CFO曹冬已(yǐ)辞任,将在京(jīng)东集团担任新的职务,接(jiē)任他的(de)是京东(dōng)集(jí)团投(tóu)资支持部(bù)负责(zé)人及自有品牌业务部财务负责人邓卉。

  京东健康的前身是京东大药房,从一家(jiā)自营(yíng)网店(diàn)逐步成长为京(jīng)东旗下专注于医疗(liáo)健康业(yè)务的子集团(tuán),2020年底登陆港(gǎng)交所。目前(qián)市值约为1700亿港元,是京东(dōng)系公司中,除京东集团外(wài)市值最高的(de)上市(shì)公司。今(jīn)年一(yī)季度,京东健(jiàn)康营收同比增(zēng)长54.2%至139.5亿元,非(fēi)国(guó)际(jì)财(cái)务报(bào)告准则经(jīng)营(yíng)利润同(tóng)比(bǐ)增长107.8%至11.6亿元。

  据官(guān)网介绍,京东健康是医疗健康商(shāng)品、服务、解(jiě)决方(fāng)案提供(gōng)商,产品及服务覆盖(gài)医药健康实物产业(yè)链(liàn)、医疗流(liú)程、健(jiàn)康场景。刘强(qiáng)东是京东(dōng)健(jiàn)康最(zuì)大(dà)的股东(dōng),持(chí)股近70%。

  本次组织架构(gòu)调整主要(yào)包(bāo)括:1)成(chéng)立即(jí)时(shí)零售部(bù),由原医药部(bù)负责人王一婷负责(zé);成(chéng)立线下医疗业务部,负责人暂未披露;2)原综合部负责(zé)人宋志(zhì)瑞接任医(yī)药部负(fù)责人;原综合服务部供(gōng)应链提升部负(fù)责(zé)人(rén)王海华,出(chū)任综合服(fú)务部负责(zé)人;原数字健康业务部更名为企业(yè)业(yè)务部,由原(yuán)药京采(cǎi)负(fù)责人周新元负(fù)责(zé);原政(zhèng)府事(shì)务部更名为公共事务与合规部,负责人暂未披露。

  上(shàng)述所有负责人均(jūn)向CEO金(jīn)恩(ēn)林汇报(bào)。

  独(dú)家丨(gǔn)刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组(zǔ)织巨变(biàn)

  新(xīn)成(chéng)立(lì)即(jí)时零(líng)售部和线下(xià)医(yī)疗(liáo)业务部是动作最大(dà)的调整,二(èr)者(zhě)都瞄准了线下履约能力。其中即时零(líng)售部是(shì)此次调(diào)整中的首(shǒu)位,一名(míng)京东员工向雪豹财经社透露(lù),“因为美团在即时(shí)配送(sòng)端有优势,用(yòng)户经(jīng)常会在京(jīng)东健康上看病,去美团下单买药。”因此,京东健康也要加强自(zì)己的即时配送能力。

  京东(dōng)健康CEO金恩林在2022年财(cái)报中提(tí)到(dào),要(yào)进一步提升(shēng)“快速送(sòng)药(yào)”能力。京(jīng)东健康此(cǐ)前选择的方式是(shì)复用达(dá)达快送和京东(dōng)到(dào)家的配送能力。

  线上线下一体(tǐ)化建设是金恩林的战略目标。在京(jīng)东健康2022年报CEO寄语(yǔ)中,“加速推进线上线下(xià)一体化(huà)、打(dǎ)造新型医疗健康服务体系”被放(fàng)在首位。

  据2022年财(cái)报,京东(dōng)健(jiàn)康目前(qián)自营医疗商品零售占营收超过85%,其中对物流配送时间更不敏(mǐn)感(gǎn)的(de)非(fēi)药品(pǐn)类(比如保健(jiàn)品(pǐn))贡献(xiàn)过半。京(jīng)东(dōng)零售(shòu)一直努力摆脱“大(dà)药房”的形(xíng)象,线上线下结合“医+药”的转型不可避免。

  事(shì)实上,这套打法(fǎ)早已成为大(dà)健康赛道(dào)的共识。今年3月,美团(tuán)买药slogan由“买药上美(měi)团(tuán)”变为“24小(xiǎo)时看病买药”。

  目(mù)前(qián),大(dà)健康赛(sài)道呈现(xiàn)一超多强(qiáng)的(de)市场格局。从市值、营收维度看,京东健(jiàn)康暂时(shí)领先,早期与京东健康(kāng)、阿里健(jiàn)康三(sān)足(zú)鼎立的平安好医生掉(diào)队明显。不过(guò),随(suí)着美(měi)团(tuán)强(qiáng)势入局,新一(yī)轮洗牌或将加(jiā)剧。据O2O Mind数据(jù),2021年1月(yuè)至2022年(nián)3月,美团(tuán)在医药健康(kāng)O2O领(lǐng)域(yù)累计营收(shōu)105.4亿元。王兴也(yě)多次(cì)表示对美团买药的(de)增长潜力充(chōng)满信心(xīn)。

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京东:高级VP王(wáng)笑(xiào)松退休,京东健(jiàn)康组(zǔ)织巨变(biàn)

  刘强(qiáng)东(dōng)需要(yào)的(de)人:会算账,忠(zhōng)诚度(dù)高

  大环境变了,能够站在刘强东身边的(de)人也变了(le)。

  2018年,京(jīng)东面临(lín)的(de)困境是营(yíng)收增速下(xià)降,与高速发展的电商行业格格不入,被阿里(lǐ)越(yuè)甩越远,又被后来者拼多多迫近。强(qiáng)敌环伺,刘(liú)强东亟需(xū)开疆拓土(tǔ)的大将。在2019年2月(yuè)一(yī)场(chǎng)内部高管会上,刘强东痛斥“混日子的人太(tài)多”,他需要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

  在随(suí)之而来的组织变革中,能(néng)打仗的徐(xú)雷走向前台,出师(shī)不利的王笑松和另(lìng)一位高级(jí)副总裁胡胜利(当时主管时尚生活事业(yè)群)则(zé)被换下。2019-2021年,京东连续(xù)3年净(jìng)收(shōu)入同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)26%以(yǐ)上(shàng),活跃用(yòng)户也(yě)从3.05亿(yì)增(zēng)长(zhǎng)至5.8亿(yì)。

  但如今(jīn),在(zài)残酷(kù)的存量竞争时(shí)期,刘强东需要的(de)是(shì)以(yǐ)守为(wèi)攻的人才。

  从京东此轮人(rén)事变动中不难看出,刘强东认为守(shǒu)成之人必须(xū)具备两个条件:会算账,忠诚度高。

  京(jīng)东集团的新(xīn)CEO许冉曾担任CFO,在(zài)财务方面有丰富经验(yàn)。不仅如(rú)此,CFO线在整个(gè)京东人事变动中(zhōng)都(dōu)处于C位。京(jīng)东零售(shòu)中最重要(yào)的(de)3C事业群被拆分成(chéng)家电家(jiā)居事业群和电脑(nǎo)通讯事业(yè)群,其(qí)中家电(diàn)家具事(shì)业群由原京东零售(shòu)CFO李帅负责,原(yuán)京东(dōng)健康CFO曹冬也将在集团担任新的职务(wù)。

  雪(xuě)豹财(cái)经社曾独家报(bào)道京东科(kē)技原销售负责(zé)人徐丰升任(rèn)总裁,他同样是对收(shōu)支敏感的高(gāo)管。(详见《京(jīng)东(dōng)科技迎(yíng)来新总裁,销(xiāo)售(shòu)中心负责人徐丰升任》)

  多(duō)名京东内(nèi)部(bù)员工评价称,互联网(wǎng)公司都(dōu)变得更加务(wù)实,京东也不例外(wài),“找最会算账(zhàng)的(de)人当家,才能赚到(dào)更多的钱”。

  从去(qù)年年(nián)底开始,刘强东多次(cì)在(zài)内部提(tí)及(jí)低(dī)价(jià)战略,目的都是为(wèi)了守住被拼(pīn)多多(duō)等竞对不断(duàn)蚕食的存量用户,再用低价去争夺更多用(yòng)户。(详见《刘强东回归烧了(le)三把火,想(xiǎng)抢(qiǎng)回(huí)被拼多多“劫走”的(de)用户》)

  打低价战(zhàn)争需要子(zi)弹(dàn),CFO出身(shēn)的(de)许(xǔ)冉是提供(gōng)弹药的最(zuì)佳人选。今年Q1,京东的经营利润和自由现金流均同比大(dà)幅(fú)增长,这(zhè)部分得益(yì)于降本增效措施。徐(xú)雷在(zài)近(jìn)日财报电话会上(shàng)对许冉的评(píng)价也印(yìn)证了这一点:“许冉能带(dài)领京东走进下一阶段,更加注重业务健康(kāng)度和发展质量(liàng)。”

  刘强东追求对公司的(de)绝对控制(zhì)权,而高(gāo)管的(de)忠诚度是保证(zhèng)变革能否顺利推进的先决条件(jiàn)。

  在此次京(jīng)东变革中,两种(zhǒng)类型的高管(guǎn)得(dé)到重用:一种(zhǒng)是刘(liú)强(qiáng)东多年来亲自培养的管培生,另一种是(shì)在(zài)京东(dōng)内部没有复杂人际关系的职(zhí)业经理人。

  京东零(líng)售新任电脑通讯事业群负责人吴(wú)双喜、时尚美妆事业群负责人孔祥(xiáng)莹、全球(qiú)购事(shì)业部负责(zé)人杨啓焜和京东(dōng)健康(kāng)医疗部(bù)负(fù)责人宋志瑞(ruì),均是管培生出身。多名(míng)内部人士称,管培生是刘强(qiáng)东的(de)绝(jué)对嫡系(xì),拥有诸多(duō)特权(quán),包(bāo)括周报直接抄送刘强东(dōng),能参(cān)加高(gāo)级(jí)别的高管会议(yì),一(yī)般(bān)至少由业务部(bù)门的副总(zǒng)裁(cái)亲(qīn)自指导等。

  此外,据多(duō)家媒体报道,刘(liú)强东在近几(jǐ)年开始(shǐ)倚重专业能(néng)力强且在京东内部没有复杂(zá)人际关(guān)系(xì)的职业经(jīng)理人(rén),许冉便(biàn)是典型代(dài)表。她(tā)于2018年加入京东,内(nèi)部人士认(rèn)为她“安静,耐心,十分服从刘(liú)强东下达的命令”。

  接手京(jīng)东(dōng)零售大商超全渠道事(shì)业群的(de)姚(yáo)彦中,是(shì)京(jīng)东零(líng)售三个重要品类事业群中(zhōng)唯一一个(gè)没有(yǒu)离(lí)开(kāi)的副总裁级(jí)别高管(guǎn)。刘强东曾在(zài)内(nèi)部会(huì)议上评价他,“整(zhěng)个京东(dōng)零(líng)售,只有1.5个人在会上说真(zhēn)话、提问(wèn)题(tí)。0.5是缪(móu)钦,1是姚彦(yàn)中。”缪钦(qīn)也是2020年才加入(rù)京(jīng)东的(de)职业经(jīng)理人(rén),目前(qián)担任(rèn)京东零售(shòu)生(shēng)活服务事业群负(fù)责(zé)人。

  带领自己(jǐ)亲自摆放(fàng)位置并信任的这群(qún)人,刘强(qiáng)东即将开打一场(chǎng)新的仗。市场(chǎng)并不担心不懂业(yè)务的(de)许冉出任CEO,因为(wèi)所有人都知(zhī)道,无(wú)论(lùn)公告上(初中女生800米成绩对照表,中考女子800米标准时间shàng)的CEO名单如何更替,京东真正的掌舵人只有一(yī)个。

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