部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大些是(shì)总经理大的。

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　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从(cóng)具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作(zuò)上(shàng)的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的(de)其他任务。

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　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于总监(jiān)下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的(de)负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高(gāo)层(céng)管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间。

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