唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动了(le)三四(sì)个(gè)不同的出海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领(lǐng)头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出(chū)海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的(de)陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区里待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用(yòng)会计准则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联(lián)网(wǎng)公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但联通如何查询话费余额和流量余额，联通怎么查话费余额和剩余流量(dàn)在(zài)平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情感，整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团联通如何查询话费余额和流量余额，联通怎么查话费余额和剩余流量，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷(mí)路的(de)陌陌能找到正确(què)的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超(chāo)对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市(shì)出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的日(rì)子结(jié)束了(le)。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自(zì)一线的(de)汇报，并不(bù)时做出辛辣(là)点评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在(zài)此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加(jiā)速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部(bù)门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业务会(huì)上他都(dōu)能(néng)一针见血地(dì)指出问题核心所在，对不(bù)同业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人(rén)与职业(yè)经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)正式推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片(piàn)交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场(chǎng)。然而(ér)，受限(xiàn)于(yú)文(wén)化(huà)差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的(de)产品(pǐn)形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海(hǎi)红利之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在(zài)市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在没有同类(lèi)竞品的(de)情(qíng)况下迅速(sù)打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可(kě)以排到(dào)中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部(bù)分(fēn)收益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低(dī)分(fēn)成比(bǐ)例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外(wài)版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投了十几(jǐ)万元试(shì)水，看(kàn)到没有(yǒu)水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年(nián)，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我其实不建议(yì)出海，联通如何查询话费余额和流量余额，联通怎么查话费余额和剩余流量因为(wèi)我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射(shè)能力(lì)，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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