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每走一步就会深深的撞一下,抱着走一下就撞一下

每走一步就会深深的撞一下,抱着走一下就撞一下 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么(me)很可(kě)能买过或(huò)吃(chī)过(guò)奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广告里一遍又(yòu)一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可(kě)蓝(lán)多也成为近几年消费领域(yù)杀出来的一匹大黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业(yè)巨头中,以(yǐ)一己之力在即(jí)食奶酪这一细分品类杀出了(le)一条血路。

  然(rán)而,爆火几年(nián)后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝(lán)多曾在2021年(nián)5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算一下,市(shì)值蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年(nián)一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上市公司股(gǔ)东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌(diē)91%。

  中国食(shí)品产业分(fēn)析(xī)师朱丹蓬(péng)对深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们(men)发(fā)现(xiàn),妙可蓝多(duō)其实从(cóng)去(qù)年第二(èr)季(jì)度已(yǐ)经出现(xiàn)“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度的118%下(xià)滑至4%。到了第(dì)三季度,营(yíng)收增速进一(yī)步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在(zài)2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫情影响(xiǎng),一(yī)是公司高毛利零售产品增(zēng)速有所放缓,二(èr)是原辅材料价格上涨(zhǎng),从而(ér)导致整体毛利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝多自(zì)己也承认,随着海外(wài)奶酪品(pǐn)牌大举(jǔ)进军中国(guó)、国内大型乳(rǔ)制(zhì)品企业纷(fēn)纷(fēn)关注奶酪(lào)领域(yù)。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之,就是市场“太(tài)卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除(chú)了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还(hái)有传统海外(wài)大(dà)牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业(yè)品(pǐn)牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀(tīng)、酪神世(shì)家等(děng)。

  据东方(fāng)证券此(cǐ)前(qián)的(de)研报,妙可蓝(lán)多的克(kè)单价是比较高的,常规产品克单(dān)价(jià)为0.15元(yuán),高于百吉福、妙(miào)飞等(děng),与伊利、蒙(méng)牛(niú)持(chí)平(píng)。但是金装的产品(pǐn)克单价达到(dào)0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本(běn)身技术门槛不(bù)高,企业(yè)也很难构建技(jì)术壁(bì)垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品还不太一样,他们有自己(jǐ)独(dú)家的配(pèi)方,即(jí)使竞争对手模仿,也很难做出(chū)口(kǒu)感一致的(de)产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加剧,必然(rán)带(dài)来(lái)的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造(zào)奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生(shēng)于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班(bān)。闲不住的(de)柴(chái)琇遂下海(hǎi)经(jīng)商。从(cóng)代理(lǐ)休闲食品开始(shǐ),她赚到了第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行(xíng)业。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为吉(jí)林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年(nián),一(yī)次偶然的出国考察机会,柴(chái)琇注意到(dào)奶酪(lào)这个细分(fēn)市(shì)场。

  经过8年的(de)准备(bèi),2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛(sài)道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽(zé)股(gǔ)份2017年财(cái)报显示,当(dāng)年(nián)广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认(rèn)知(zhī)依然严重不足,销(xiāo)量(liàng)迟(chí)迟打不开。

  经(jīng)过一(yī)番决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广(guǎng)告登录央视、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝(lán)多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成功的植入了消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年,上市(shì)公司广泽乳业正式(shì)更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还(hái)每走一步就会深深的撞一下,抱着走一下就撞一下是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的(de)案例就是(shì)莫斯利(lì)安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟(pì)出了(le)“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿销售额(é),成(chéng)为常(cháng)温酸奶超(chāo)级单品(每走一步就会深深的撞一下,抱着走一下就撞一下pǐn)。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之(zhī)下,莫斯(sī)利(lì)安最终败给了安(ān)慕(mù)希(xī)、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据常(cháng)温(wēn)酸奶(nǎi)一(yī)半的(de)市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下个(gè)位数(shù)。一个(gè)超(chāo)级(jí)单品(pǐn),就这样被巨头(tóu)们“围(wéi)剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽(zé)的实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈(dǎo)莫(mò)斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接(jiē)受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战(zhàn)略投资方(fāng),以(yǐ)14元/股(gǔ)的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可(kě)蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝(lán)多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面(miàn)对外界(jiè)这样的质疑:你不是控股股东了,在这(zhè)个企(qǐ)业你(nǐ)还有话语权吗(ma)?你会(huì)不会觉得难过?为(wèi)此她曾几次面对媒(méi)体采访时(shí)——“泪洒(sǎ)现(xiàn)场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一(yī)部分股票。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛(niú)持(chí)股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司(sī)吉林省东(dōng)秀商贸有(yǒu)限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资者为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大(dà)牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  蒙(méng)牛的进(jìn)入,让(ràng)妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱(qián)”。

  在(zài)广告导(dǎo)向之下,妙可(kě)蓝(lán)多的销(xiāo)售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和(hé)11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同(tóng)时(shí),业绩(jì)也(yě)得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力(lì),带(dài)火了(le)一个(gè)新的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品定价还(hái)是“蛮高的(de)”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代价就是(shì)收入上去(qù)了,但是利润还是很(hěn)低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  4

  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队立大(dà)功》的动画片卡通形象,而(ér)且在内(nèi)部(bù)独(dú)立包装上(shàng),也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒(bàng)上面,还有趣(qù)味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友(yǒu)可(kě)以和大人(rén)互动(dòng)。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商都学会了(le)这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦(la)A梦”、伊(yī)利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏(xì)言,再这(zhè)么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出“不加(jiā)水的(de)纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打母(mǔ)婴(yīng)人群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等等(děng),反正竞争是越来越白(bái)热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已经(jīng)接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪(lào)行业第(dì)一品牌(pái)。但是(shì),所有人(rén)都知(zhī)道,妙可蓝多的护城河很低(dī)。

  2023年一(yī)季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛(máo)利(lì)率进(jìn)一步降至32.69%(去年(nián)同期(qī)为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同期为(wèi)6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合(hé)上面的营(yíng)收、扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)下滑等(děng)数据(jù)综合来看,妙可蓝多(duō)其(qí)实已(yǐ)经“不妙(miào)”了(le)!

  该如(rú)何(hé)应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝(lán)多(duō)创(chuàng)始(shǐ)人(rén)柴琇提(tí)出了所(suǒ)谓(wèi)三大(dà)战(zhàn)役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第一战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪(lào)片,倡导(dǎo)“营养(yǎng)早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后面的所谓第三条增长曲(qū)线,就(jiù)是比如奶酪(lào)零食化(huà)、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝多(duō)的法人代表和总经理(lǐ),依然是柴琇。虽(suī)然不是控股股东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了(le)儿(ér)童(tóng)奶酪棒这一战,但是后面的(de)所谓第二、第(dì)三曲线,既需(xū)要消费者教育,又需要持续不断的(de)投入。持续投(tóu)入(rù),又要烧(shāo)钱(qián)。持续烧钱就没(méi)有(yǒu)利(lì)润(rùn),而且烧钱(qián)本身(shēn)风险也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘(pán)皆(jiē)输。商场的(de)战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙(méng)牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全(quán)力投(tóu)入(rù)?还是未(wèi)知数。蒙(méng)牛自有品牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击(jī)市场。而(ér)众多友商(shāng)又(yòu)步(bù)步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位置(zhì)多久?

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