雪豹(bào)财经社独家(jiā)获悉(xī)，充当各业(yè)务(wù)技(jì)术(shù)中台(tái)的(de)阿里CTO线近日完成(chéng)了(le)组织架(jià)构(gòu)的调先考与显考是什么意思区别，先考与显考有何区别整。原(yuán)先CTO线(xiàn)中的业务(wù)中(zhōng)台、供应链中台等核心团队(duì)并入(rù)CDC（国内(nèi)数字商(shāng)业板块，包含天猫、淘(táo)宝等(děng)），其(qí)余团队少数(shù)并入各子公司，大部(bù)分团队被(bèi)纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴巴旗下提(tí)供专(zhuān)业(yè)技术服(fú)务的全资子公(gōng)司(sī)。

　　知情(qíng)人士称(chēng)，原阿里CTO吴(wú)泽明（花名(míng)范禹）将出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇（花名(míng)逍遥子）汇报(bào)。随着这次调(diào)整，集(jí)团CTO这个岗位也(yě)成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样(yàng)被“化整(zhěng)为零”。

　　多位(wèi)内部员工评价(jià)称，这(zhè)意味着阿里的技术(shù)大中台将彻底(dǐ)成为(wèi)历史(shǐ)，取而(ér)代(dài)之(zhī)的是进入具体业务(wù)，变成(chéng)专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为(wèi)平台(tái)技术事业群，是独立于(yú)具体业务的技术(shù)研(yán)发团队，充当(dāng)阿里的技(jì)术中台(tái)，主要为淘系电(diàn)商(shāng)提供技术服务(wù)。阿(ā)里(lǐ)校(xiào)园招(zhāo)聘(pìn)官(guān)网对(duì)CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是全球最大(dà)规模的(de)电商(shāng)平台技(jì)术底座。”此次架构调整(zhěng)中，最(zuì)为核心的业务中台和(hé)供应(yīng)链中台被并入大淘系，是意料之中。

　　按照张(zhāng)勇(yǒng)的说法，阿里拆分的初(chū)衷是让组织变(biàn)敏捷。他在(zài)此(cǐ)前的一封全(quán)员信中(zhōng)表示：“中后台(tái)能力(lì)将有序进入到相关(guān)业务集团(tuán)和公司，为前台业务(wù)发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必(bì)需(xū)的共享中(zhōng)后台服务，将通(tōng)过专业服(fú)务(wù)公司的模式提供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇(yǒng)口中的(de)“专(zhuān)业服务公司(sī)”之一(yī)。据(jù)企查查，爱橙技术(shù)是阿(ā)里(lǐ)巴(bā)巴的全(quán)资(zī)子公司，法(fǎ)人是阿里(lǐ)前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将(jiāng)这家公司视(shì)为“阿(ā)里内包(bāo)”，员工与爱橙签(qiān)约，实际(jì)工作是服务(wù)于阿里各业(yè)务。爱橙员工有正式(shì)工(gōng)号和花名(míng)，但没有登录(lù)阿里内网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样的(de)“专业服务公司”，阿里还有不少(shǎo)，但(dàn)目(mù)前(qián)已有整合的(de)趋势。阿里全(quán)资子公司乌鸫科(kē)技也是一些员工眼中的(de)“内包”公司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本(běn)地(dì)生(shēng)活(huó)技术中台的负责人。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工所属部门调整为爱(ài)橙。

　　在(zài)不(bù)到8年(nián)时(先考与显考是什么意思区别，先考与显考有何区别shí)间(jiān)里，阿(ā)里(lǐ)经(jīng)历(lì)了(le)中台的建设到拆分。阿(ā)里CTO线的拆(chāi)分，意味着中台彻(chè)底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大中(zhōng)台+小前台”，目的是构(gò先考与显考是什么意思区别，先考与显考有何区别u)建一个可复用的平台，来支(zhī)撑(chēng)前台多样化的业务需求，用张勇的话说是“避(bì)免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身(shēn)已(yǐ)成为一种冗余(yú)。张勇曾在内网直言，“中台过于臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍(ài)了业务的快速发(fā)展和颠覆(fù)性创新(xīn)。”自此，阿(ā)里对(duì)组织(zhī)架构的调整重心变(biàn)为“让(ràng)组织更敏捷”，中台不断变薄(báo)，设立四大CEO是(shì)一(yī)个明确的信号。字节跳动、京东等多家(jiā)互(hù)联网巨头在此前后(hòu)亦开始削弱中(zhōng)台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也(yě)将和阿里的集体婚礼(lǐ)一样，彻底(dǐ)退出历史舞(wǔ)台(tái)。

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