唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经(jīng)从多(duō)位陌陌(mò)内部(bù)员工(gōng)处获(huò)悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个(gè)不同的出(chū)海(hǎi)项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市(shì)场，目前均(jūn)已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩(yán)心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说(shuō)，在(zài)国内社交格(gé)局基(jī)本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适(shì)区(qū)里待(dài)了(le)太(tài)久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞(páng)大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互联网公司能(néng)做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特(tè)别的(de)情感，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就(jiù)像一个人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的(de)代(dài)名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌(mò)工作的(de)张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的(de)业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了大规(guī)模的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推(tuī)动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年(nián)时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部(bù)发(fā)起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新(xīn)的创意，试图从中孵(fū)化(huà)出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职。但(dà中考立定跳远满分多少米2023，中考立定跳远男生评分标准2022n)唐岩回归后的一系列举措，打消了他(tā)的念(niàn)头。他(tā)希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人(rén)格魅力很强大，业务会(huì)上(shàng)他都能(néng)一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对(duì)不(bù)同(tóng)业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往往代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后(h中考立定跳远满分多少米2023，中考立定跳远男生评分标准2022òu)者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这(zhè)一新(xīn)作(zuò)没能打响任何(hé)水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵(fū)化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻(xún)，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启(qǐ)出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英(yīng)文(wén)版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的中考立定跳远满分多少米2023，中考立定跳远男生评分标准2022(de)产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣(liè)势，最(zuì)后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌(mò)生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类(lèi)产(chǎn)品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下(xià)迅速(sù)打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的(de)合作，如此一来产品便(biàn)难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载及活跃(yuè)用(yòng)户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级(jí)都(dōu)要低(dī)于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上的投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的(de)产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为化名(míng)）

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