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一米等于多少微米等于多少纳米,一厘米等于多少微米

一米等于多少微米等于多少纳米,一厘米等于多少微米 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么(me)很可能(néng)买过(guò)或吃过奶酪棒(bàng)。要选择(zé)奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员孙(sūn)俪(lì)在电(diàn)视广告(gào)里一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消费领域杀出来的(de)一匹大(dà)黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨(jù)头中,以一(yī)己之力在即食奶酪这一细分(fēn)品类杀(shā)出了一条血路。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报(bào),妙可(kě)蓝(lán)多业绩可(kě)谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在(zài)2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩(shèng)135亿市(shì)值(zhí);粗(cū)略计算(suàn)一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑(hēi)马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的(de)净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主(zhǔ)因(yīn)还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的市场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们发(fā)现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净(jìng)利(lì)润增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季(jì)度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净(一米等于多少微米等于多少纳米,一厘米等于多少微米jìng)利(lì)润增(zēng)速直接变(biàn)成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝(lán)多解释了原因:受疫情影响,一(yī)是(shì)公司高毛(máo)利零售(shòu)产品增速(sù)有(yǒu)所放缓,二是原辅材(cái)料价格(gé)上(shàng)涨(zhǎng),从而(ér)导致整体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多(duō)自己也承认,随着(zhe)海外奶酪品牌(pái)大举(jǔ)进军中(zhōng)国、国内大型乳制品企业(yè)纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内奶酪市场(chǎng),除了传统(tǒng)乳(rǔ)业(yè)大厂伊(yī)利、君乐宝(bǎo)、光明等,还(hái)有传(chuán)统海外大牌(pái)百吉福(fú),另(lìng)外众多新创业品(pǐn)牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家(jiā)等。

  据东方(fāng)证券此前的研(yán)报,妙可(kě)蓝多的克单价是比(bǐ)较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞(fēi)等(děng),与(yǔ)伊(yī)利、蒙(méng)牛(niú)持平。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不是(shì)高科技产品,本身(shēn)技(jì)术门槛不高,企业也很(hěn)难构(gòu)建技(jì)术(shù)壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不(bù)太一样,他们有(yǒu)自己独家(jiā)的配方,即使竞争(zhēng)对(duì)手模仿,也很(hěn)难做出口感一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必(bì)然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可(kě)蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上(shàng)班。闲不住的(de)柴琇(xiù)遂(suì)下海经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国考(kǎo)察机会(huì),柴琇(xiù)注意到(dào)奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年(nián)的准(zhǔn)备,2015年她收购了(le)妙可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力(lì)进(jìn)军奶(nǎi)酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借(jiè)壳华(huá)联(lián)矿(kuàng)业(yè)A股上(shàng)市。此时的广泽乳(rǔ)业(yè),仍是个名不见经传的(de)小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国(guó)内消(xiāo)费者中认知依然严重(zhòng)不足(zú),销量迟迟打不(bù)开(kāi)。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多(duō)广告登录央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复(fù)的宣讲,妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选妙可(kě)蓝多”成(chéng)功(gōng)的植入了(le)消费(fèi)者脑海,尤其是小(xiǎo)朋(péng)友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了(le)。一米等于多少微米等于多少纳米,一厘米等于多少微米p>

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年(nián),上市公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多(duō)很快(kuài)被(bèi)巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是(shì)独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一(yī)个可(kě)参考的案(àn)例就是莫(mò)斯利安。

  当年,光明(míng)的“莫斯利(lì)安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了(le)“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年(nián)莫斯利安(ān)做到(dào)60亿(yì)销售(shòu)额,成(chéng)为常温(wēn)酸奶(nǎi)超级单(dān)品。但在伊(yī)利(lì)、蒙牛等(děng)巨(jù)头的围(wéi)攻之(zhī)下(xià),莫(mò)斯利(lì)安最终败(bài)给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希占据常(cháng)温酸奶一(yī)半的市场(chǎng)份(fèn)额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场(chǎng)份额(é)只剩下个位数。一个超级单品,就这样(yàng)被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力(lì),在(zài)两(liǎng)大巨(jù)头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很(hěn)快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为(wèi)战(zhàn)略投资(zī)方,以14元/股(gǔ)的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当(dāng)时柴琇在给员工的信中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定增(zēng)完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇(xiù)经常(cháng)面对外(wài)界这(zhè)样的质疑:你(nǐ)不是控股股东了,在这个(gè)企业(yè)你(nǐ)还有话(huà)语权吗?你会不会觉(jué)得(dé)难过?为此她曾几次面(miàn)对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增(zēng)持(chí)了一部分股票。到目(mù)前为止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌的出圈(quān),蒙牛(niú)的入(rù)主(zhǔ),二级市场投(tóu)资(zī)者为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费(fèi)领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入(rù),让妙(miào)可蓝多有了(le)更(gèng)多资本(běn)“烧钱(qián)”。

  在广告导向(xiàng)之(zhī)下,妙可蓝多(duō)的销售费用暴(bào)增(zēng)。2018年(nián)到2021年(nián)分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时(shí),业绩也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛(sài)道。

  从毛(máo)利率(lǜ)指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了,但(dàn)是(shì)利(lì)润还(hái)是很低。

  以净利率指标来(lái)看(kàn),2021年(nián)公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第一(yī)战“汪汪队立(lì)大(dà)功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印着现在小朋友(yǒu)很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而(ér)且在内部独(dú)立包装上,也(yě)印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还(hái)有趣味知识,小朋(péng)友(yǒu)可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友(yǒu)戏言,再这么下去,动(dòng)画片都(dōu)不够了(le)。

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光(guāng)明推出“不(bù)加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主(zhǔ)打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪(lào)棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等(děng)等,反正竞(jìng)争(zhēng)是越来越(yuè)白热化了。

  截(jié)止(zhǐ)今年第一季度(dù),妙可蓝(lán)多的市场份额(é)已(yǐ)经(jīng)接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但是(shì),所有人(rén)都知道,妙(miào)可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多(duō)毛利率(lǜ)进一(yī)步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年(nián)同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝(lán)多其(qí)实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓(wèi)三大(dà)战(zhàn)役:奶酪棒之(zhī)战、第二(èr)增长曲(qū)线之战(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役(yì)就(jiù)是——把奶酪(lào)端上中国人的(de)餐桌。为此,妙(miào)可蓝多(duō)力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求(qiú)早餐(cān)场景(jǐng)的突破。后面的所谓第(dì)三条(tiáo)增长曲线,就是(shì)比(bǐ)如奶酪(lào)零食(shí)化、成人即食(shí)奶(nǎi)酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目(mù)前,上(shàng)市公(gōng)司妙(miào)可蓝多(duō)的法人代表(biǎo)和总经理(lǐ),依然是(shì)柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还是第(dì)二(èr)大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后(hòu)面的所谓第二(èr)、第三曲(qū)线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就(jiù)没有利润,而(ér)且烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的商业(yè)竞争(zhēng)就是这(zhè)样,一(yī)着不慎满盘(pán)皆输(shū)。商(shāng)场(chǎng)的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力(lì)投(tóu)入(rù)?还是未知数。蒙牛(niú)自(zì)有品牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲击市场。而众多友商又步步(bù)紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大(dà)的位置多久?

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