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鸭绒被好还是鹅绒被好,鹅绒被最大的缺点

鸭绒被好还是鹅绒被好,鹅绒被最大的缺点 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经(jīng)社独家获悉,充当各业务技术中台的阿里CTO线近(jìn)日完成了组织架(jià)构的(de)调整。原先CTO线中的业务中(zhōng)台、供应链中台等(děng)核心(xīn)团(tuán)队并(bìng)入CDC(国内数字商业板(bǎn)块,包(bāo)含天猫、淘(táo)宝等),其余团队少数并入各子公司,大部分(fēn)团(tuán)队被纳入爱橙技术。

  爱(ài)橙技(jì)术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗(qí)下提供专业技术服务的全资子公司。

  知情人(rén)士称,原阿里CTO吴泽明(花名(míng)范禹)将出任爱(ài)橙CEO,继(jì)续向集团(tuán)CEO张(zhāng)勇(花(huā)名逍遥子)汇报。随着这次调整,集团CTO这个岗位也成为(wèi)历(lì)史(shǐ)。阿里其他职(zhí)能线(xiàn)(CRO线、CFO线等(děng))也将与CTO线一样被“化整为零”。

  多位(wèi)内部(bù)员(yuán)工评(píng)价称(chēng),这意味着阿里的技术大中台将彻底成为历史,取(qǔ)而代之的是进入具(jù)体业务,变成(chéng)专属(shǔ)的小中(zhōng)台。

  阿(ā)里CTO线(xiàn)的前身为平(píng)台技术(shù)事(shì)业群,是独立于具(jù)体业(yè)务(wù)的技(jì)术研发团队,充当阿(ā)里的技(jì)术中台,主要(yào)为淘(táo)系电商提供技术服(fú)务。阿里校园招聘官网对(duì)CTO线的介绍是:“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平台技术底座。”此次架构(gòu)调(diào)整中,最为(wèi)核心的业(yè)务中台和(hé)供应链(lià鸭绒被好还是鹅绒被好,鹅绒被最大的缺点n)中台被并入大淘系(xì),是意料(liào)之(zhī)中(zhōng)。

  按照张勇(yǒng)的说法(fǎ),阿里拆(chāi)分的初(chū)衷是(shì)让(ràng)组织(zhī)变敏捷。他(tā)在(zài)此前(qián)的一封(fēng)全员信中(zhōng)表示:“中后台能力将有序进(jìn)入到相关业(yè)务集团(tuán)和公(gōng)司,为前台业务(wù)发(fā)展继续(xù)发挥重要(yào)价(jià)值。多个业(yè)务(wù)集(jí)团和公(gōng)司所必需的(de)共享(xiǎng)中后台服(fú)务,将通过专业服(fú)务公司的模式提供。”

  爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查查(chá),爱橙技(jì)术是阿里(lǐ)巴巴的全资子(zi)公(gōng)司,法人是阿里前任CTO程立(花(huā)名(míng)鲁肃)。不少内部人士(shì)将这家(jiā)公司视为“阿里(lǐ)内包(bāo)”,员工与爱橙(chéng)签约,实际工作是(shì)服(fú)务(wù)于阿(ā)里各业(yè)务。爱橙员工有正式工(gōng)号和花名,但没(méi)有登录阿(ā)里内网“阿里味(wèi)”的权限。

  类似爱橙这样的“专业服务公司”,阿里(lǐ)还(hái)有不少,但目(mù)前已有整合(hé)的(de)趋(qū)势。阿里全资子公司(sī)乌(wū)鸫科(kē)鸭绒被好还是鹅绒被好,鹅绒被最大的缺点技也(yě)是一些员工(gōng)眼(yǎn)中的“内包”公司(sī),法人陈琴(花名霜波)是阿里本(běn)地生活(huó)技术中台的负(fù)责(zé)人。多(duō)名内部(bù)员工鸭绒被好还是鹅绒被好,鹅绒被最大的缺点称,此次调整后,乌鸫科技的员工所属部门调整为爱(ài)橙(chéng)。

  在不到8年时间里,阿里经历(lì)了中台(tái)的建设(shè)到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分,意(yì)味着中台彻(chè)底变薄。

  2015年末(mò),阿里(lǐ)提出(chū)“大中台(tái)+小前台”,目(mù)的是构建(jiàn)一个可复用的平(píng)台,来支撑前台多样化的业务需求,用(yòng)张勇的(de)话(huà)说是“避(bì)免(miǎn)重复造轮(lún)子(zi)”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身已(yǐ)成(chéng)为一种冗余。张勇曾在内(nèi)网直言,“中(zhōng)台过于臃肿和僵化,阻(zǔ)碍了业(yè)务的(de)快速发(fā)展和颠(diān)覆性创新(xīn)。”自此,阿里对组(zǔ)织架构的调整重心变为“让组织更敏(mǐn)捷”,中台不断变(biàn)薄,设立四大(dà)CEO是一个明确的信号(hào)。字节跳动、京东等多家互联网(wǎng)巨头在此(cǐ)前后亦开始削弱中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆(chāi)分之际,大中(zhōng)台也(yě)将和阿里的集体婚(hūn)礼一样,彻底退出历(lì)史舞台。

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