唐岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多(duō)位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注(zhù)出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅(xùn)速积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道(dào)的(de)头(tóu)把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳(wěn)定(dìn睡午觉和不睡午觉有什么区别，为什么不爱午睡的孩子智商高g)、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还(hái)趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别(bié)的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不(bù)足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩(yán)接(jiē)任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位(wèi)上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现在具(jù)体的业务(wù)层会(huì)议上，直接听(tīng)取来(lái)自(zì)一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜(xǐ)欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每天(tiān)最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任(rèn)命(mìng)为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些职能(néng)部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋(fèn)力(lì)推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提(tí)出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发(fā)展前(qián)景而(ér)离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举措，打消了睡午觉和不睡午觉有什么区别，为什么不爱午睡的孩子智商高他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很(hěn)强大，业(yè)务会(huì)上他(tā)都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉(jué)不会(huì)出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么(me)几年(nián)我基(jī)本没(méi)有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部(bù)自(zì)成立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照(zhào)片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件(jiàn)对对等(děng)众(zhòng)多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎均为败(bài)局(jú)。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到(dào)北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东(dōng)南亚(yà)、中东(dōng)等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在(zài)印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火(huǒ)种的(de)是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生(shēng)人(rén)社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避开(kāi)了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文(wén)化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透(tòu)露(lù)，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果(guǒ)，却(què)存(cún)在营收结(jié)构(gòu)的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合(hé)作，如此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了(le)2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌错过(guò)了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投(tóu)入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出(chū)产品(pǐn)形态(tài)跟(gēn)玩法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn)，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流(liú)成(chéng)为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名(míng)）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 睡午觉和不睡午觉有什么区别，为什么不爱午睡的孩子智商高