唐岩回(huí)归半(bàn)年之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)筹(chóu)划它(tā)的第(dì)5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四(sì)个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区里待(dài)了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功抓住一(yī)只商(shāng)业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终未能找到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美(měi)”的(de)代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不可(kě)能在工位(wèi)上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等(děng)大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在(zài)互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集(jí)中团(tuán)建，一次(cì)性(xìng)包下了当地(dì)近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的(de)唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的(de)业务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来，张超现在(zài)每天最(zuì)早(zǎo)也(yě)要九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励(lì)员工(gōng)提(tí)出新的创意，试(shì)图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再(zài)是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心(xīn)所在(zài)，对不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩(yán)一(yī)起干，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么(me)几年我基本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程豫n是河南哪里的车牌度上(shàng)，这正是(shì)创始人(rén)与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌(mò)的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英(yīng)文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而(ér)，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这(zhè)些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼(ní)、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场份(fèn)额(é)早已被(bèi)2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这一(y豫n是河南哪里的车牌ī)仅存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如(rú)此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版还(hái)在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十(shí)几万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还(hái)在(zài)强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议出(chū)海，因为我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在(zài)陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物(wù)均为化名）

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