部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大些是总经理大的(de)。

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部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负责(zé)公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权公安协警工资多少，公安协警怎么样(quán)，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工(gōng)作(zuò)上的(de)可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìn公安协警工资多少，公安协警怎么样g)公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划(huà)，推动(dòng)并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部(bù)门的(de)工(gōng)作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的(de)其他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职(zhí)权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源(yuán)此(cǐ)吵(chǎ公安协警工资多少，公安协警怎么样o)营管(guǎn)理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董(dǒng)事(shì)会(huì)决定聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会(huì)负责,可由董事和自(zì)然人(rén)股东充任(rèn),也可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对(duì)公司(sī)具有重要影响力或关(guān)系公司全(quán)局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一(yī)监(jiān)管扒(bā)老(lǎo)人,在企业(yè)中也(yě)是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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