唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积(jī)累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿(yì)元(yuán)现金和(hé)短(duǎn)期(qī)投(tóu)资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之下(xià)，陌(mò)陌(mò)危机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情(qíng)感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单(dān)一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等(děng)大(dà)厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一(yī)位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天(tiān)最早(zǎo)也要(yào)九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能(néng)部(bù)门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提(tí)出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水，机会随(suí)之而来。张超(chāo)告(gào)诉(sù)时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而(ér)离(lí)职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业(yè)务会上(shàng)他(tā)都能(néng)一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从(cóng)无(wú)到有；而后者(zhě)却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事(shì)业部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌(mò)再次(cì)重(zhòng)启出(chū)海战略(lüè87的所有因数有哪些数，87的所有因数有哪些)能(néng)否成功，还(hái)要(yào)打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生(shēng)在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打(dǎ)开(kāi)海(hǎi)外陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起一个50余(yú)人的(de)出海业务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的(de)情况下(xià)迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结(jié)构的症结(jié)。前陌(mò)陌员(yuán)工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一(yī)个(gè)收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)还(hái)在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版在印尼市场下载及活跃(yuè)用(yòng)户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于(yú)出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要(yào)低于其(qí)他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪(87的所有因数有哪些数，87的所有因数有哪些nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国(guó)内市场还没有(yǒu)到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个(gè)印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出(chū)产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时(shí)间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均(jūn)为化(huà)名）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 87的所有因数有哪些数，87的所有因数有哪些