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现实中真的可以把人玩坏吗

现实中真的可以把人玩坏吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉,充(chōng)当各业务(wù)技术中(zhōng)台的(de)阿里CTO线近日完成了(le)组织架构的调(diào)整。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的业务中台、供(gōng)应链(liàn)中(zhōng)台(tái)等核(hé)心团队(duì)并(bìng)入CDC(国内数字商业板块,包含天猫(māo)、淘(táo)宝等),其余团队少数并入各子(zi)公司(sī),大(dà)部分团队被纳入爱橙技(jì)术。

  爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下提供专业技术服务(wù)的全资子公司。

  知情(qíng)人士称(chēng),原阿(ā)里CTO吴泽(zé)明(míng)(花名范禹(yǔ))将出任爱橙CEO,继续(xù)向集团CEO张勇(花名逍遥子)汇(huì)报。随(suí)着这(zhè)次调整,集团(tuán)CTO这(zhè)个(gè)岗位(wèi)也成为历(lì)史。阿里(lǐ)其(qí)他职能线(CRO线(xiàn)、CFO线等(děng))也(yě)将(jiāng)与CTO线(xiàn)一(yī)样被“化整为(wèi)零(líng)”。

  多(duō)位(wèi)内(nèi)部(bù)员工评(píng)价称,这意味着阿里的技术大中台将彻底成为历史,取而代之的是进入具体业务,变成(chéng)专属的小中台。

  阿里CTO线的前身为平台(tái)技术事业群,是独立于具(jù)体(tǐ)业务的技(jì)术研发团队(duì),充当阿(ā)里的现实中真的可以把人玩坏吗技术中台,主(zhǔ)要(yào)为淘系电商提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最大规模的电商(shāng)平(píng)台技术(shù)底座(zuò)。”此次架构调整中,最为核心的业(yè)务中台和供应链中台被(bèi)并(bìng)入大淘系,是意料之中。

  按(àn)照张勇的说法,阿里拆分(fēn)的初(chū)衷是让组(zǔ)织变敏捷。他(tā)在此前的一封(fēng)全员(yuán)信中(zhōng)表示:“中后台能(néng)力将有(yǒu)序进入到相(xiāng)关业(yè)务集团(tuán)和公司,为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业(yè)务(wù)集团和(hé)公司所必需的共享(xiǎng)中后台服(fú)务(wù),将通过(guò)专业(yè)服务公司(sī)的模式提供(gōng)。”

  爱橙技术是张(zhāng)勇口(kǒu)中的“专(zhuān)业服(fú)务公司”之一。据企查查(chá),爱(ài)橙技(jì)术(shù)是阿里(lǐ)巴巴(bā)的全(quán)资(zī)子(zi)公(gōng)司,法(fǎ)人(rén)是阿里前(qián)任CTO程立(花名鲁(lǔ)肃)。不少(shǎo)内部人士将这家(jiā)公司视为“阿(ā)里内包”,员工与爱橙签(qiān)约,实际工作是服(fú)务(wù)于阿里各业务。爱橙员工有正式(shì)工号和花名(míng),但没有(yǒu)登录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿里(lǐ)味(wèi)”的(de)权限。

  类似爱橙这样的“专业服(fú)务公司”,阿里还(hái)有(yǒu)不(bù)少(shǎo),但目前已有整合的(de)趋势。阿里全资(zī)子公司乌鸫(dōng)科(kē)技也是一些员工眼中的“内(nèi)包”公(gōng)司,法人(rén)陈琴(花名霜(shuāng)波)是(shì)阿里本地生活技术中台(tái)的负(fù)责人。多(duō)名(míng)内(nèi)部员(yuán)工(gōng)称,此次调(diào)整(zhěng)后,乌(wū)鸫科技的员工所属部门调(diào)整为爱橙。

  在不到8年(nián)时间(jiān)里,阿里经历了中台(tái)的(de)建设(shè)到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分,意味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里(lǐ)提出“大中(zhōng)台(tái)+小前台”,目的(de)是构(gòu)建一个可(kě)复用的平台,来支撑前(qián)台(tái)多样化的业(yè)务(wù)需求,用张勇(yǒng)的话说是“避免重(zhòng)复造(zào)轮子”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身已成为一种冗余。张勇(yǒng)现实中真的可以把人玩坏吗曾在内网直言,“中台过于臃(yōng)肿和僵化,阻碍了(le)业务的快速发展和颠覆性创新。”自此,阿里对组织(zhī)架构的(de)调整重(zhòng)心变为“让组(zǔ)织(zhī)更敏捷(jié)”,中(zhōng)台不断变薄,设立(lì)四大(dà)CEO是一(yī)个明确的(de)信号(hào)。字节(jié)跳动、京东等多家互联网巨头在(zài)此前后亦开始削弱(ruò)中台。

  在阿里陆现实中真的可以把人玩坏吗续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际(jì),大中台也将(jiāng)和(hé)阿里的集体婚礼(lǐ)一样,彻(chè)底退出历(lì)史舞台。

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