唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四(sì)个不(bù)同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在国(guó)内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了(le)太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累(lèi)大(dà)量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度(dù)持续(xù)盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它账上(shàng)还(hái)趴着(zhe)133亿(yì)元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有(yǒu)什么(me)特别(bié)的(de)情(qíng)感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一(yī)产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激(jī)还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利(lì)的(de)2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一次(cì)性包下了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在(zài)具体(tǐ)的业(yè)务层(céng)会(huì)议(yì)上，直(zhí)接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工(gōng)向时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传(chuán)导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来(lái)，张超现在(zài)每(měi)天最(zuì)早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还(hái)有他(tā)的妻(qī)子张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内部(bù)发起三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能(néng)一针见(jiàn)血地(dì)指出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理解(jiě)也(yě)都很透(tòu)彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会(huì)出(chū)错。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场(chǎng)景落(luò)地(dì)。然而，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵(fū)化了照片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友软件(jiàn)赫(hè)兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属(shǔ)必然。可(kě)问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出xo酒酒精度多少度 xo酒是哪个国家生产的海(hǎi)战略(lüè)能否成功(gōng)，还要打上一个问号(hào)xo酒酒精度多少度 xo酒是哪个国家生产的。

　　陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北(běi)美市场。然(rán)而(ér)，受限于(yú)文化差(chà)异(yì)，以(yǐ)及较发达地(dì)区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并(bìng)没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化运营等(děng)多(duō)个方面均处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在(zài)中东(dōng)，同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的(de)合(hé)作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一段时间(jiān)内(nèi)，公司出(chū)海产(chǎn)品的优先级(jí)都(dōu)要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接受(shòu)采访时(shí)还(hái)在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还(hái)没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要(yào)求，文中人物均为化(huà)名）

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