唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项(xiàng)阶段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋力(lì)出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争皇太极的父皇是谁，清朝历代帝王顺序表，先发(fā)优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功(gōng)抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌(mò)已经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联网公(gōng)司能(néng)做到(dào)如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续(xù)三(sān)年(nián)下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到(dào)新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力(lì)两(liǎng)年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静地(dì)接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区(qū)隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联皇太极的父皇是谁，清朝历代帝王顺序表网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多(duō)个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了(le)。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上，直(zhí)接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力(lì)自上而(ér)下传导，员工加班明(míng)显多了(le)起(qǐ)来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创(chuàng)意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措(cuò)，打消了他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区(qū)别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到(dào)有；而后者却(què)是预算管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等(děng)，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线了一(yī)款功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个(gè)50余人的出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认(rèn)为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据(jù)内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购(gòu)而来的(de)探探(tàn)海外版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来，管理层(céng)对于出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视(shì)，乃(nǎi)至(zhì)于(yú)在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的(de)优先(xiān)级都(dōu)要低于(yú)其(qí)他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投(tóu)了十(shí)几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访时还在强调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一(yī)个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的(de)境(jìng)遇(yù)还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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