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眉飞色舞是什么生肖 眉飞色舞是神态描写吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正在筹划(huà)它的(de)第(dì)5次出(chū)海(hǎi)。

  时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉,近两个(gè)月内,陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目,瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市场,目(mù)前(qián)均(jūn)已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹,甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部,这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

  从某种程度上来(lái)说,在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的当下,奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头,已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至(zhì)今,陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争,先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大量用户,稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的头把交(jiāo)椅,随后又及时转型(xíng)秀场直播,依靠(kào)庞大的(de)用户体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

  直(zhí)至今日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通(tōng)用(yòng)会计准(zhǔn)则)计(jì)量标准(zhǔn)下,自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来(lái),陌陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去(qù),没有哪个互联网公司(sī)能做到如此(cǐ),更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

  但在(zài)平(píng)静的水(shuǐ)面之(zhī)下(xià),陌陌危(wēi)机四伏。在产品端,公司成(chéng)立(lì)12年,主力产品还(hái)是陌陌(mò)App,这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增(zēng)长,甚至开始出现下滑(huá),2022年四季度,陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露疲态,公(gōng)司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑(huá),且始终未能(néng)找到新的增长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此,公司(sī)管理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什么特(tè)别的情感,整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡,就像一个人平静地(dì)接受衰老,一天比一天近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种衰老,王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团,将产品与公司加以区(qū)隔,希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖(lài),找到新的增长曲线。只可惜,这样(yàng)的刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带来(lái)实(shí)质性改变。

  一年之(zhī)后(hòu眉飞色舞是什么生肖 眉飞色舞是神态描写吗),王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职,由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入局,迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗?

  大规模(mó)裁员,陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

  “公司(sī)开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu),陌陌员工的第一感受。

  在(zài)很长一段时(shí)间内,陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定,朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班,在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表示,“曾经七(qī)点一过,领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上发(fā)现我了。”

  待遇上,公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂,但在同量级企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每(měi)年年会(huì),陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一(yī)台iPhone,即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年,这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

  在公(gōng)司(sī)顶峰的(de)2018年(nián),陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工,从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出(chū)发,搭(dā)乘82架(jià)次航(háng)班(bān)到日本(běn)东京集(jí)中团建,一次性包下(xià)了当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān),吸引了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光(guāng)。

  但从去年10月(yuè)开始,陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上,直接听取来自(zì)一(yī)线的(de)汇报,并不时做出(chū)辛辣点评,甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

  “王老板比(bǐ)较peace(温和),而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

  压力自上(shàng)而(ér)下传导,员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来,张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才(cái)能离(lí)开公司。

  此外,陌陌(mò)还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月,与(yǔ)唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻(qī)子张思川。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO,并接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作,在其带领下,陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多名(míng)陌(mò)陌员工对(duì)时代(dài)财经证实,2023年(nián)公司启动裁员,范围(wéi)覆盖大部分部门,一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

  极力寻求业务(wù)增长点的唐岩,正在奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内,唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部,并(bìng)在公司内部发起三(sān)次创业营活动,鼓励员工(gōng)提出新的创意,试图从中孵化出新的(de)机会。

  当公司不(bù)再是(shì)一滩死水,机会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时代财(cái)经,如果不是(shì)唐岩的回归,他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列举(jǔ)措,打消了他(tā)的念(niàn)头。他(tā)希(xī)望再赌(dǔ)一把,看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

  “唐(táng)岩的人(rén)格魅力(lì)很强(qiáng)大,业务会(huì)上他(tā)都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核心所在,对不(bù)同业(yè)务的(de)理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干(gàn),起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之(zhī)下,入职(zhí)这么(me)几年我基本(běn)没(méi)有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

  某种程度上,这正是创始人(rén)与职业经(jīng)理人的(de)区别。前(qián)者往往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ),打破陈规,从无到有(yǒu);而后者却是(shì)预算管理,风(fēng)险控制,按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今年1月,挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而,这一新作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计,上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

  事实上,被唐岩接管的创新事(shì)业部(bù)自成(chéng)立(lì)以(yǐ)来,已先后孵(fū)化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众(zhòng)多(duō)新项目(mù),但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业内(nèi)共(gòng)识(shí)是,社交寡头格局已(yǐ)定,后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的(de)社交“第二(èr)梯(tī)队”创新(xīn)产品,如(rú)Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等(děng眉飞色舞是什么生肖 眉飞色舞是神态描写吗),基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

  国内市场突破难寻,唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外(wài)实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于,此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次(cì)出(chū)海,几乎(hū)均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功,还要打上(shàng)一个问号。

  陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián),曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO,以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而,受限于文化差异,以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态,这些应(yīng)用并没有打开海外陌(mò)生人社(shè)交市场大门(mén),草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之后(hòu),陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略(lüè),在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

  但(dàn)类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通,迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市(shì)场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì),最后也以失败告终(zhōng)。

  唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

  2020年初,陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出(chū)海业(yè)务部,推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而(ér)在中东,同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式,避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束,在(zài)没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露,Soulchill流水虽高,但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成,以换取他们(men)的合作,如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公司(sī)采取了降低分成比例(lì)的策略(lüè),Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

  而除此(cǐ)以(yǐ)外,陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出,自(zì)2021年7月(yuè)以来,探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder,并(bìng)在印度和(hé)马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在佳(jiā)睿看来,陌陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来,管理(lǐ)层对(duì)于(yú)出海业务(wù)并不(bù)重(zhòng)视,乃至于在很长一段时间内(nèi),公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了(le),好几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元试水,看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调(diào),“我其实(shí)不建议出海,因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没(méi)有到一(yī)个(gè)特别(bié)成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场,你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力,去(qù)做一个印(yìn)度(dù)市场有什么(me)用呢(ne)?”

  战略(lüè)上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的出海时机(jī)。

  自(zì)2016年国(guó)内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来,7年(nián)时(shí)间已过,如今摆在唐岩面前的,已(yǐ)是一个(gè)群狼(láng)环绕(rào)的红海市场,要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投(tóu)入,在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时,做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩法上的创新(xīn),才有可能成功。

  于唐岩而(ér)言,充裕的(de)现金流成(chéng)为最后(hòu)的(de)底牌(pái),当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板,留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多了。

  (应受(shòu)访者要求,文中人物(wù)均为(wèi)化名(míng))

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