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　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但(dàn)工作(zuò)上的(de)可(kě)以(yǐ)区分为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战略发展空气炸锅是不是一定要放烤架上 空气炸锅没有烤架能用吗和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的(de)其(qí)他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层(céng)领导目前并没有什么(me)话(huà)语(yǔ)权(quán)。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责(zé),可由董(dǒng)事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一(yī)监管扒老人,在(zài)企业中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人员.在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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