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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业(yè)务，总经理是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一(yī)业(yè)务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及(jí)组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办(bàn)的(de)其他(tā)任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级(jí)别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理而属于(yú)总监(jiān)下面(miàn)，在上(shàng)层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营(yíng)管(guǎn)理和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责(zé),可由(yóu)董事和自然(rán)人(rén)股东充任,也可由非股东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高(gāo)层(céng)管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营权层来分期倒闭了吗 来分期被国家处理了吗(céng)面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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