京东CFO许冉将(jiāng)接(jiē)替徐雷，出任京东CEO一(yī)职(zhí)。

　　这距离徐雷出任京东CEO刚刚过去一年。2022年4月(yuè)，徐雷(léi)出任京东集团CEO，负责日(rì)常运营管理，向京东集团董事局(jú)主席刘强(qiáng)东汇报。刘强(qiáng)东(dōng)卸任京东集(jí)团CEO一职。

　　2021年9月(yuè)，京东首度设立(lì)京东集团总裁一职(zhí)，徐雷(léi)由京东零售集团CEO升任(rèn)京东集团总裁，负责京东各业务板(bǎn)块(kuài)的日(rì)常运营和协同发展。

　　此(cǐ)次新上(shàng)任CEO的许冉(rǎn)于2018年7月加入京东，任职财(cái)务副总裁(cái)，2曹冲称象的故事说明了什么科学道理，曹冲称象这个故事告诉我们什么道理020年1月(yuè)晋升为高级(jí)副总(zǒng)裁，并自2020年6月至(zhì)今担任京东(dōng)的首席财务(wù)官。在2018年7月至2020年5月(yuè)期(qī)间，许冉除(chú)了担(dān)任(rèn)京东零售的首席(xí)财务官，亦先后兼任(rèn)集团财务(wù)和集团税(shuì)务的部门负责人。

　　在加入(rù)京东之前，许冉是普华永道(dào)中天会计师(shī)事务所（特殊(shū)普通(tōng)合伙）的审(shěn)计(jì)合伙(huǒ)人，许冉现亦任京东(dōng)科技董(dǒng)事。曾是中国(guó)及美国(guó)的注册会计(jì)师，毕业于北京大学(xué)并获得(dé)理学(xué)与(yǔ)经济学双学士学位。

　　过(guò)去半年多来，京东内(nèi)部架(jià)构调整动作频频。

　　2022年11月，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)发布(bù)全(quán)员信(xìn)：自2023年1月1日(rì)起，京东(dōng)集团高(gāo)级管(guǎn)理人员的现金薪(xīn)酬降低10％到20％不(bù)等，职位越高(gāo)降得越多(duō)。

　　随后(hòu)，京东零(líng)售事业群启(qǐ)动了一轮大调整(zhěng)，其中最大(dà)的变化是(shì)原3C家电事(shì)业群被拆分(fēn)，家电(diàn)和(hé)家居业务合并(bìng)为(wèi)家电家居事业群，3C数码成(chéng)为(wèi)独(dú)立事(shì)业群。调整后，京东零售包括家电家居、3C数码、大商超、生(shēng)活服务、大时尚等5大事业群及同城零售和企(qǐ)业业务等多个独立(lì)事(shì)业(yè)部。

　　今年1月，京(jīng)东科(kē)技开展(zhǎn)了(le)一轮(lún)组织(zhī)架(jià)构调整，设立“一部三中心”，即云(yún)事业部，销售、解决方案和交付三(sān)大(dà)中(zhōng)心。4月，徐丰从原京东科技数字(zì)城市(shì)群总裁变(biàn)动为京东科技销(xiāo)售(shòu)中心负责人后，升任京东科技总(zǒng)裁一(yī)职，向CEO李娅云汇报。

　　在(zài)4月9日的京东经营管(guǎn)理会上、京东再(zài)度进行组织变革，从事业群制回(huí)归事业部制。京东零售五大事业群负责人将统一变更(gèng)为(wèi)事业部负责人。调(diào)整后，京(jīng)东(dōng)零(líng)售旗下家电(diàn)家居、3C数码(mǎ)、大商超(chāo)、生活服务(wù)、大时(shí)尚5大事业(yè)群负责人将(jiāng)统一(yī)变更(gèng)为事业部负责(zé)人，继续向京曹冲称象的故事说明了什么科学道理，曹冲称象这个故事告诉我们什么道理东(dōng)零售 CEO辛利军汇报。

　　同(tóng)时，京东物(wù)流也(yě)以类(lèi)似(shì)的思路开展了新一轮变革(gé)，在(zài)总(zǒng)部(bù)推行事业部制，成立了供(gōng)应(yīng)链、快(kuài)递、快(kuài)运、国际业务等独立事业部。在区域曹冲称象的故事说明了什么科学道理，曹冲称象这个故事告诉我们什么道理(yù)层面，取消原有(yǒu)的(de)七大区(qū)域划分，将省份作为具体(tǐ)的经(jīng)营(yíng)单元，直接向总部相(xiāng)关事业部负责人汇(huì)报。

　　多名接近京东内(nèi)部人士(shì)告(gào)诉《科创板日报》记者，随(suí)着(zhe)架(jià)构改变，最近(jìn)京东高(gāo)管变动较大，“各种(zhǒng)CXO们都(dōu)要动(dòng)。”

　　但这些架(jià)构(gòu)和人员变(biàn)动，能否为京东(dōng)带来新的活力，仍有待观(guān)望。“比起频繁调整人员，京东需要调(diào)整的是(shì)组织风(fēng)气，反对形式(shì)主(zhǔ)义和(hé)唯上(shàng)思维，要更为真抓实干。”有熟(shú)悉京东(dōng)人士如是表(biǎo)示。

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